L'un des rôles principaux des Centres CIS et des institutions de sécurité et de santé au travail (SST) à travers le monde est de partager les connaissances, mais ce partage peut être un processus complexe. Toutes les informations ne conduisent pas à la connaissance et toutes les connaissances ne peuvent être partagées de façon similaire. De plus, l’acquisition de connaissances ne se traduit pas nécessairement par un changement de comportement efficace. L’apprentissage sur la base du partage des connaissances doit faire partie intégrante des processus de changement où chaque tentative de partage des connaissances doit conduire à un changement concret.

Par exemple, les employeurs devraient communiquer efficacement avec les travailleurs. Il ne suffit pas de fournir aux travailleurs un équipement de protection individuelle pour que ceux-ci les portent effectivement. L’employeur devrait rechercher la bonne attitude chez les travailleurs et, pour cela, se tenir à leur écoute et instaurer avec eux un climat de confiance.

Il est également important de créer des contacts avec les pairs pour permettre le partage horizontal, créant ainsi une atmosphère propice à la communication en milieu de travail. Il existe de nombreuses façons d'apprendre efficacement en utilisant bien les outils disponibles. Le partage des connaissances peut se réaliser au niveau des individus dans l’entreprise, ainsi qu’aux niveaux national et international à travers les entreprises et les institutions. Pour une meilleure compréhension de la notion de partage des connaissances, voir ci-après quelques liens utiles:

Sources du Bureau international du Travail (BIT):

Autres (en anglais seulement):

Ingenious Peoples Knowledge (www.i-p-k.ch):