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Relations professionnelles et négociation collective

Le secteur du MT détient l'un des taux de syndicalisation les plus élevés dans la fabrication industrielle. Toutefois, les relocalisations d'usines et la sous-traitance ont entraîné une baisse de la syndicalisation, conduisant dans certains cas à des difficultés dans les relations professionnelles.

L'adoption croissante de pratiques de travail flexibles a des effets importants sur la compétitivité et les conditions de travail. Ces pratiques ont tendance à réduire le nombre des emplois stables à plein temps tout en modifiant le niveau des avantages non salariaux et des rémunérations globales. Ces changements dans l'organisation et la flexibilité du travail ont favorisé l'introduction d'indices et de primes de rendement dans les profils de postes, lesquels ont entraîné des modifications des systèmes de rémunération. Celles-ci ont à leur tour influé de façon diffuse sur le processus de négociation collective et sur les relations entre le patronat et les travailleurs et leurs syndicats.

La flexibilité accrue des pratiques professionnelles et la variabilité de ces pratiques d'une usine à l'autre au sein d'une même société requièrent une plus grande souplesse dans la négociation. En général, cela a pour effet de favoriser une plus grande participation des travailleurs au niveau de l'atelier, tout en rendant plus ardu le processus de négociation. Ces changements vont continuer à affecter la nature des relations syndicales et le rôle des unions.

Mise à jour par AV. Approuvée par PB/NJ. Dernière modification: 14 janvier 2005.