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N°
1299
6 January
2003
ANNUAL GENERAL MEETING
SECOND SESSION
31 October 2002
Record
of decisions
The Second Session of the
Annual General Meeting opened at 1.30 p.m.
- Election of the Chairperson
Duncan Campbell
was unanimously elected as Chairperson of the Annual
General Meeting.
- Adoption of the agenda
(doc. SU/AGM/2002/2/D.1)
2.1 A member
proposed the inclusion of a draft resolution concerning
an amendment to the Staff Union Rules, which had been
submitted by several members. There followed a discussion,
during which it was pointed out that, although presented
to the Staff Union within the required time limits,
the resolution had been issued too late for examination
by field staff. Inclusion of the resolution on the
agenda was put to the vote, and it was rejected by
19 votes against, 18 for and 11 abstentions. A member
suggested that this resolution be put to a future
General Meeting and this proposal was adopted, by
show of hands.
2.2 The agenda of
the meeting was adopted as originally proposed,
without inclusion of the above-mentioned resolution.
-
Arrangements for
the elections to the Staff Union Committee and Addendum
(doc. SU/AGM/2002/2/D.2)
3.1 One member pointed
out that the proposed calendar entailed distribution
of election statement and ballot papers to the field
one month before their distribution in Geneva. Although
this may be for logistical reasons, he felt that
one month's difference was excessive.
3.2 It was
decided to consult the Electoral Commission and
re-submit the calendar to the first session of the
Annual General Meeting in January 2003.
3.3 The Chair thanked
the Returning Officers and the members of the Electoral
Commission for the period up to 31 December 2002,
who had agreed to continue in their functions.
The Meeting therefore appointed the following Returning
Officers for the period up to 31 December 2003:
Ms. C. Rodriguez-Burgess (Chief Returning Officer),
Ms. H. Bennett and Mr. G. Bezou.
The Electoral Commission was appointed as
follows: Titular members: Mr. J.B. Ballion,
Ms. C. Clémenti, Ms. C. de Giorgi, Ms. F.
Duprat, Ms. K. Curtis; Substitute members:
Mr. H. Bakir, Mr. M. Karadzic, Mr. G. Brun, Mr.
J. Myers, Mr. G. De Smidt.
- Report of the Staff
Union Committee (doc. SU/AGM/2002/2/D.3)
4.1 Mike Shone, Chairperson
of the Staff Union, presented the document submitted
by the Committee on activities undertaken during the
2001-2002 mandate. He said that it had not been an
easy year, with mixed results in moving forward with
collective bargaining; this would be an ongoing task
for the new Committee. A programme had been set out
in the JNC at the beginning of the year, but very
little progress had been made, due to the fact that
the Administration had repeatedly used delay tactics
and had called off meetings. One collective agreement
on grading had been signed, but signature of the HIV/AIDS
collective agreement had been knocked back by the
Administration. The functioning of the SHIF had been
closely scrutinised, and the Staff Union Committee
was still awaiting a satisfactory reply from the Administration
as to why they disagree with the SUC's analysis of
financial reporting. While it has been acknowledged
that the aftermath of the fire in the headquarters
building in January 2002 had not been well handled
by the Office, it is encouraging to know that, during
a meeting with the Director-General on 25 October
2002, he had indicated to the Staff Union Committee
that a fire detection and prevention system costing
more than US$600,000 would now be installed in the
building, to bring the system up to Swiss standards.
The Director-General also indicated that he had agreed
to an expense of US$1.5 million to upgrade minimum
security standards in the field.
4.2 One area of grave
concern regarding the Union's programme for the reform
of the internal system of justice was that the agreed
timetable on following through reforms to the ILO
Administrative Tribunal had not been respected by
the Administration. The Staff Union was organizing
a public meeting for 13 November when the proposed
changes would be presented by international experts
and awareness raised on the basic human rights and
access to justice concerns. A small, tireless group
of colleagues in the SUC had been trying to find solutions
to the problem of precarious employment, including
the establishment of a "mobile pool" into
which colleagues returning from the field could also
be integrated. The SUC Chairperson was pleased to
report that the Director-General, in his meeting on
25 October, had made a commitment to resolve the issue
in an "appropriate" way. The Staff Union
Committee had continued to monitor the situation of
retired officials in Beijing and Moscow. A contribution
had again been made by the Staff Union to help former
colleagues in Moscow, and the Administration had now
finally matched this with an equal sum.
4.3 Communications
with membership had been very good this year, with
15 Bulletins and several user broadcasts. The website
was being continually updated, including information
from the field. As regards membership of the Staff
Union, there had been a record increase of 199 new
members during the year to date. The Union had strived
to ensure that international labour standards were
applied to all ILO staff.
4.4 During 2002, the
Administration had agreed to include a Staff Union
representative in two meetings of the ICSC. Cordial
relations and a dialogue were now maintained with
FICSA, and the question of rejoining could be looked
into in the not-too-distant future. Furthermore, the
Staff Union Chairperson was pleased to report that
FICSA and PSI agreed with the proposed reforms to
the ILO Administrative Tribunal, along with the 40
unions using the Tribunal. The Staff Union Committee
maintained regular dialogue with field colleagues,
and the Asia and Pacific Regional Meeting held in
Bangkok in June 2002 had been a very successful event.
4.5 Although the working
climate had not been easy during the year, the meeting
on 25 October with the Director-General was very positive
and likely to have fruitful results. The Director-General
had reaffirmed his commitment to negotiations through
the JNC. At the same time the Staff Union Committee
reaffirmed that it had no interest in "co-management".
4.6 The Chairperson
of the meeting then opened the discussion.
4.7 The Regional Titular
Member for Asia and the Pacific suggested that there
was no field staff representation in the joint bodies.
In reply, the Chairperson of the Staff Union Committee
pointed out that representatives from the field are
included in the Joint Human Resources Committee and
the Joint Training Council. The General Secretary
also reminded the meeting that field staff were represented
by the Regional Substitute Members in Geneva.
4.8 One member enquired
as to the position regarding titularizations; the
Chairperson of the SUC replied that a list was with
CABINET for approval. The 2001 personal promotion
exercise had recently been started, and the old procedures
would be maintained for this time. In reply to queries
from members, he informed the meeting that the question
of rewards and benefits, including new procedures
for personal promotions, would be discussed in the
JNC at its next meeting and had the Administration
kept faith with the agreed JNC timetable for 2002,
the new procedures could well be in place now.
4.9 In reply to a
question from one member, the SUC Chairperson said
that the question of the funding of the office of
the ombudsperson had been raised with the Director-General
and the SUC continued to demand that full funding
be made available, thus allowing services to the field
offices. However, the Administration had stated that
it wanted to review the agreement before honouring
its obligations. The Staff Union had agreed on two
occasions to modify timelines in order to permit the
ombudsperson to complete investigations; the Administration,
however, was now taking unilateral decisions on issues
relating to the office of the ombudsperson, and the
Staff Union had insisted that matter must this be
placed on the agenda of the next JNC.
4.10 The Staff Union
representative on the Advisory Committee on Saftey
and Health (ACOSH) reported that this body had held
one emergency meeting this year, and he hoped that
the Staff Union would press forward for more activities
in the field of occupational safety and health and
security for staff, both at headquarters and in the
field. The Staff Union Committee member dealing with
this question fully agreed that matters should be
taken in hand, and drew attention to paras. 73-77
of the report. During the meeting on 25 October, the
Director-General had affirmed that he was particularly
sensitive to safety issues.
4.11 The Chairperson
of the Staff Union Committee briefed the meeting on
the proposed reforms to the ILO Administrative Tribunal
(ILOAT). This year there had so far been three meetings
with staff unions of organizations affiliated to the
ILOAT. Unions from organizations representing more
than 85 per cent of the ILOAT caseload since its establishment
in 1947 had supported the call for reform. The "39
points" for reform could be found on the Staff
Union website and agreement in principle had so far
been obtained with the Administration on nine of these
points. It had also been agreed that the Administration
would submit a document to the Governing Body in November
2002 on the nine points; however, it seemed that this
would not be done, but it was hoped that the question
would be submitted to the Governing Body in March
2003 in order that the International Labour Conference
adopt these changes in June 2003.
4.12 The Regional
Titular Member for Asia and the Pacific was pleased
to report that the membership in the region was active,
knowledgeable and committed. In the recent elections
there had been an unprecedented five candidates for
the position of Regional Titular Member. The Regional
Meeting had been held in Bangkok in June 2002, and
its recommendations were listed in the report of the
Committee to the AGM. He hoped that the incoming Committee
would take up these recommendations which were being
worked on by the current Committee.
4.13 The representative
from Africa was pleased to have an opportunity to
attend the meeting; he was representing the Regional
Titular Member, who was on mission elsewhere. He reported
that the major problem this year had concerned the
job grading exercise. He also pointed out the security
problem in the Côte-D'Ivoire and the fact that
only international staff had been evacuated to Dakar,
and asked the SUC to intervene in supporting requests
for equal treatment from local field staff in the
future.
4.14 The Regional
Titular Member from the Americas was pleased to report
the dynamic and active participation of staff representatives
in the region. A major problem was that there were
no clear HRD guidelines to the region from headquarters.
Colleagues in the L7 grade were being denied personal
promotions on the grounds that PASO no longer existed.
The SUC General Secretary reassured her that this
question would be raised in the JNC when discussing
rewards and benefits. There were extraordinarily long
delays (up to 8 months) in SHIF reimbursements; furthermore,
bills were often paid in US dollars and the long-delayed
reimbursements were made in weakening local currencies.
Since some offices received reimbursements in US dollars,
she suggested that colleagues in all offices be give
this option. She was pleased to report that the regional
selection board, still working under the "old"
procedures, continued to work well; it was also good
to note that some cases of precarious employment had
been resolved. ILO staff representatives in all offices
were actively involved in the local salary surveys.
As in other regions, security was a problem, including
the preferential treatment given to international
staff.
4.15 One member noted
with appreciation the efforts made over the years
by the Staff Union Committees to take into account
the needs of field staff. He was sure that the newly-elected
Committee would take into account texts, resolutions,
etc. received from the regions. It was to be hoped
that field staff would be more actively involved in
the various Staff Union bodies, but he noted with
regret that two regions currently had no Substitute
Members at headquarters. The SUC may wish to seek
candidates and organize further elections in this
connection. Equality of opportunity was not only about
gender mainstreaming - it also meant equal opportunities
for field staff. In reply to his query concerning
membership, a Committee member replied that Staff
Union affiliations comprised 700 HQ and international
staff members, 648 local field staff and 71 experts.
4.16 The Regional
Titular Member for Asia and the Pacific suggested
that attendance at the AGM was a good opportunity
for the different regional members to meet together.
He also reiterated the comments concerning equality
between local and international staff in relation
to security.
4.17 The Chairperson
of the SUC informed the meeting that the Working Group
on the Reform of Union Rules had received a good response
to the questionnaire sent out in 2001, and their report
thereon would be available soon.
4.18 The General
Meeting approved the Annual Report of Activities of
the ILO Staff Union Committee for 2001-2002.
- Financial report, budget
and report of the Auditing Commission (SU/AGM/2002/2/D.4)
5.1 The Treasurer
introduced this report. As the balance of the Reserve
Fund had again exceeded the maximum amount, an amendment
to article 28 of the Staff Union Rules would be placed
on the agenda of the next Annual General Meeting.
It was noted that the funds remaining in the Disaster
Relief Fund had been transferred to the Staff Union
Assistance Fund. The Treasurer explained various items
in the accounts, and gave clarifications on questions
raised from the floor.
5.2 The General
Meeting approved the Financial Report of the Committee
for the period 1 January to 31 December 2001 and the
Draft Budget for 2003.
- Report of the
Board of the Staff Assistance Fund (doc. SU/AGM/2002/2/D.5)
6.1 The representative
of the Staff Assistance Fund presented the report,
and informed the meeting that the accounts would be
presented to the Annual General Meeting in January
2003. He was pleased to report that contributions
had doubled during the year.
6.2 The Regional Titular
Member for Asia and the Pacific expressed his appreciation
to those who administered the fund, which had helped
colleagues in his region.
6.3 The General
Meeting approved the report of the Staff Assistance
Fund for the period 1 July 2001 to 30 June 2002.
7. Election
of the Auditing Commission (doc. SU/AGM/2002/2/D.6)
7.1 The General Secretary
thanked the auditors, who had expressed their willingness
to serve for a further period.
7.2 The General
Meeting elected Messrs. Cléry Bègue,
Wisler Frederic and Omar
Mesli as auditors for the 2002-2003 financial period.
8. Other business
8.1 The Regional Titular
Member for Asia and the Pacific stated that field
staff representatives were not always in attendance
in meetings, and appealed for field staff to always
be consulted on matters which would affect them.
8.2 The SUC Chairperson
expressed his appreciation of all the SUC members
with whom he had worked this year, including colleagues
in the field. He thanked the Secretariat, the General
Secretary, the interpreters, technicians, volunteers,
colleagues in DISTR and the printing services. He
especially thanked Duncan Campbell for chairing the
meeting.
8.3 In turn, Duncan
Campbell expressed his appreciation to Mike Shone
for leading the Staff Union Committee this last year.
The
Second Session of the Annual General Meeting closed
at 15.45
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N°
1299
6
janvier 2003
ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE
DEUXIEME SESSION
31 octobre 2002
Relevé
des décisions
La deuxième session de l'Assemblée
générale annuelle du Syndicat du personnel
du BIT est ouverte à 13 h 30.
1. Election du président
Duncan
Campbell est élu président de l'Assemblée
générale annuelle (deuxième session)
à l'unanimité.
2.1 Un
membre propose d'inclure un projet de résolution
soumis par plusieurs membres concernant un amendement
aux statuts du Syndicat du personnel. La proposition
fait l'objet d'une discussion au cours de laquelle
il est fait observer que, bien que présenté
au Syndicat dans les délais requis, le projet
de résolution est communiqué trop tardivement
pour être examiné par le personnel des
bureaux extérieurs. L'inclusion à l'ordre
du jour du projet de résolution est mise aux
voix mais est rejetée par 19 voix contre 18,
11 personnes s'absentant. Un membre propose de
mettre le projet de résolution à l'ordre
du jour d'une prochaine assemblée générale,
proposition qui est adoptée par vote à
main levée. 2.2 L'ordre
du jour de la réunion est adopté tel
que proposé initialement.
3. Dispositions pour les élections au Comité
du Syndicat et addendum(document SU/AGM/2002/2/D.2)
3.1 Un membre fait
observer que le calendrier proposé implique
l'envoi du programme électoral et des bulletins
de vote au personnel de la structure extérieure
un mois avant leur distribution à Genève.
Bien qu'il y ait sans doute des raisons logistiques
à cela, le membre estime que le délai
d'un mois est excessif.
3.2 Il est décidé
de consulter la Commission électorale à
ce sujet et de soumettre de nouveau le calendrier
à la première session de l'Assemblée
générale annuelle en janvier 2003.
3.3 Le président
remercie les scrutateurs et les membres de la Commission
électorale en exercice jusqu'au 31 décembre
2002 qui ont accepté le renouvellement de leur
mandat.
3.4 L'Assemblée
nomme donc aux postes de scrutateurs jusqu'au
31 décembre 2003 les membres suivants: Mme
C. Rodriguez-Burgess (scrutatrice principale),
Mme H. Bennett et
M. G. Bezou. L'assemblée nomme à
la Commission électorale les membres
suivants: membres titulaires: M. J.B. Ballion,
Mme C. Clémenti, Mme C. de Giorgi,
Mme F. Duprat, Mme K. Curtis;
membres suppléants: M. H. Bakir, M. N. Karadzic,
M. G. Brun, M. J. Myers et M. G. De Smidt.
4. Rapport du Comité
du Syndicat (document SU/AGM/2002/2/D.3)
4.1 Mike Shone, Président
du Syndicat du personnel, présente le document
soumis au comité sur les activités menées
au cours de la période 2001-02. Il dit que
l'année n'a pas été facile et
que les résultats en ce qui concerne la négociation
collective sont mitigés. Le comité nouvellement
élu aura à poursuivre la tâche
commencée dans ce domaine. Le Comité
de négociation paritaire (CNP) a mis en place
un programme au début de l'année. Ce
programme a peu avancé car l'Administration
a sans cesse eu recours à des atermoiements
annulant des réunions. Un accord collectif
sur la classification des postes a été
signé, mais l'Administration a rendu impossible
la signature de l'accord collectif sur le VIH/SIDA.
Le fonctionnement de la Caisse d'assurance pour la
protection de la santé du personnel (CAPS)
a fait l'objet d'un examen approfondi, et le Comité
du Syndicat attend toujours une réponse satisfaisante
de la part de l'Administration sur les raisons pour
lesquelles elle ne souscrit pas à l'analyse
du comité sur l'état des finances. La
gestion par le Bureau des suites de l'incendie qui
a eu lieu au siège en janvier 2002 n'a pas
été jugée satisfaisante. Cela
étant, il est encourageant de savoir qu'au
cours d'une réunion tenue avec le Directeur
général le 25 octobre 2002, celui-ci
a indiqué au Comité du Syndicat qu'un
système de détection et de prévention
des incendies, d'un coût supérieur à
600 000 dollars E.-U., serait installé
dans le bâtiment, afin de mettre le système
aux normes suisses. Le Directeur général
a également indiqué qu'il a donné
son accord pour que 1,5 million de dollars E.-U. soit
consacré à l'amélioration des
normes sécuritaires minimales des bureaux extérieurs.
4.2 Une des préoccupations
majeures en ce qui concerne le Programme de réforme
du système interne de justice est que le calendrier
arrêté pour le suivi des réformes
du Tribunal administratif de l'OIT n'a pas été
respecté par l'Administration. Le Syndicat
organise une réunion publique le 13 novembre,
au cours de laquelle les modifications proposées
seront présentées par des experts internationaux
et l'éclairage sera mis sur les droits fondamentaux
de la personne et l'accès à la justice.
Un petit groupe de membres infatigables du Comité
du Syndicat se sont efforcés de trouver des
solutions au problème de l'emploi précaire,
comme notamment la mise en place d'une *unité
de réserve mobile+ dans laquelle des collègues
précédemment employés dans les
structures extérieures pourraient être
intégrés. Le président du Comité
du Syndicat se félicite que le Directeur général,
à la réunion du 25 octobre, se soit
engagé à résoudre ce problème
de façon *appropriée+. Le Comité
du Syndicat a continué de suivre la situation
des fonctionnaires retraités à Beijing
et à Moscou. Le Syndicat du personnel a de
nouveau levé des fonds pour aider les anciens
collègues de Moscou, et l'Administration a
finalement fourni des fonds d'un montant égal.
4.3 La communication
avec les membres a été très bonne
cette année, 15 bulletins ayant été
publiés ainsi que plusieurs messages électroniques
diffusés à l'ensemble du personnel (*user
broadcasts+). Le site Web est actualisé en
permanence, y compris en ce qui concerne des informations
provenant des bureaux extérieurs. Le nombre
des membres du Syndicat a subi une augmentation sans
précédent avec 199 nouvelles adhésions
enregistrées à ce jour pour l'année
en cours. Le Syndicat s'est efforcé de faire
en sorte que les normes internationales du travail
soient appliquées à l'ensemble du personnel
du BIT.
4.4 En 2002, l'Administration
a accepté la présence d'un représentant
du Syndicat du personnel à deux réunions
de la Commission de la fonction publique internationale
(CFPI). Le Syndicat entretient des relations cordiales
et un dialogue avec la Fédération des
associations de fonctionnaires internationaux (FICSA)
et la possibilité de s'y affilier à
nouveau pourrait prochainement faire l'objet d'un
examen. En outre, le président du Syndicat
du personnel salue le fait que la FICSA et l'Internationale
des services publics (ISP), tout comme les 40 syndicats
qui font appel au Tribunal, approuvent les propositions
de réforme du Tribunal administratif de l'OIT.
Le Comité du Syndicat entretient un dialogue
régulier avec les collègues en poste
dans les bureaux extérieurs et la Réunion
régionale pour l'Asie et le Pacifique, qui
s'est tenue à Bangkok en juin 2002, a
été un véritable succès.
4.5 Bien que l'ambiance
de travail ait été quelque peu tendue
cette année, la réunion du 25 octobre
avec le Directeur général a été
très positive et devrait porter ses fruits.
Le Directeur général a réaffirmé
son attachement à la négociation par
l'intermédiaire du Comité de négociation
paritaire. Parallèlement, le Comité
du Syndicat réaffirme qu'il n'est pas intéressé
par une *cogestion+.
4.6 Le président
déclare le débat ouvert.
4.7 Le membre titulaire
pour l'Asie et le Pacifique fait observer qu'il n'y
a pas de représentant du personnel des bureaux
extérieurs dans les organes paritaires. Le
président du Comité du Syndicat dit
en réponse que le personnel des bureaux extérieurs
est représenté dans la Commission paritaire
des ressources humaines et dans le Comité paritaire
de la formation. Le secrétaire général
rappelle également aux participants que les
membres du personnel en question sont représentés
à Genève par des membres régionaux
suppléants.
4.8 Un membre demande
quelle est la situation en ce qui concerne les titularisations;
le président du Comité du Syndicat du
personnel répond qu'une liste a été
soumise pour approbation au Cabinet du Directeur général.
La procédure de promotion du personnel pour
2001 vient de commencer et, pour cette fois encore,
ce sont les anciennes procédures qui seront
appliquées. En réponse à certains
membres, le président du Comité du Syndicat
fait savoir que la question des avantages et acquis
sociaux, y compris des nouvelles procédures
de promotion du personnel, sera examinée à
la prochaine réunion du CNP, et si l'Administration
avait respecté le calendrier établi
pour 2002, ces nouvelles procédures seraient
déjà en place.
4.9 Répondant
à un membre, le président du Comité
du Syndicat dit que la question du financement du
bureau du médiateur a été portée
à l'attention du Directeur général
et que le CSP continue à exiger un financement
complet de manière à ce que les bureaux
extérieurs puissent bénéficier
des services du médiateur. Toujours est-il
que l'Administration a déclaré souhaiter
revoir l'accord avant d'honorer ses obligations. Le
Syndicat du personnel a accepté de modifier
les délais à deux occasions pour permettre
à la médiatrice de terminer ses enquêtes;
or l'Administration prend des décisions unilatérales
sur des questions liées au bureau du médiateur.
Le Syndicat du personnel a insisté pour que
ce point soit mis à l'ordre du jour de la prochaine
réunion du CNP.
4.10 Le représentant
du Syndicat du personnel au Comité consultatif
pour la sécurité et la santé
(ACOSH) signale que cet organe a tenu une réunion
d'urgence au cours de l'année et il espère
que le Syndicat insistera pour qu'il y ait davantage
d'activités dans le domaine de la sécurité
et de la santé au travail des personnels, tant
du siège que des bureaux extérieurs.
Le membre du Comité du Syndicat chargé
de cette question pense également qu'il faut
prendre des mesures en la matière et il appelle
l'attention sur les paragraphes 73 à 77
du rapport. A la réunion du 25 octobre,
le Directeur général a affirmé
être particulièrement sensible aux questions
de sécurité.
4.11 Le président
du Comité du Syndicat a exposé les propositions
de réforme du Tribunal administratif de l'OIT
(ILOAT). A ce jour, trois réunions ont eu lieu
cette année avec des syndicats d'organisations
affiliées au Tribunal. Les syndicats d'organisations
représentant plus de 85 pour cent des
affaires dont le Tribunal a été saisi
depuis sa création en 1947 sont favorables
à la réforme. Les 39 points sur lesquels
porte la réforme peuvent être consultés
sur le site Web du Syndicat et, jusqu'à présent,
un accord de principe a été obtenu avec
l'Administration sur neuf de ces points. Il a aussi
été convenu que l'Administration soumettrait
un document au Conseil d'administration en novembre
2002 sur les neufs points en question. Cela n'a pas
été le cas; et il faut donc espérer
que la question sera soumise au Conseil d'administration
en mars 2003 afin que la Conférence internationale
du Travail adopte ces modifications à la session
de juin 2003.
4.12 Le membre titulaire
régional pour l'Asie et le Pacifique signale
avec satisfaction que les membres de la région
sont actifs, bien informés et engagés.
Lors des dernières élections, cinq candidats
se sont présentés au poste de membre
titulaire régional, ce qui n'était jamais
arrivé. La réunion régionale
a eu lieu à Bangkok en juin 2002 et les recommandations
formulées à la suite de cette réunion
figurent dans le rapport du comité à
l'Assemblée générale. L'intervenant
espère que les membres du comité nouvellement
élu donneront suite à ces recommandations,
poursuivant ainsi la tâche entreprise par le
comité actuellement en exercice.
4.13 Le représentant
pour l'Afrique est heureux de pouvoir participer à
cette réunion; il représente le membre
titulaire régional, en mission. Il dit que
le principal problème, cette année,
a concerné la procédure de classification
des postes. Il soulève également le
problème de la sécurité en ce
qui concerne la Côte d'Ivoire et notamment le
fait que seul le personnel international a été
évacué à Dakar; il demande donc
au Comité du Syndicat d'intervenir pour qu'à
l'avenir le personnel local bénéficie
d'un traitement égal.
4.14 Le membre titulaire
pour les Amériques rend compte avec satisfaction
de la participation active des représentants
du personnel dans la région. Le principal problème
tient à ce que le siège n'a pas fourni
de directives claires en matière de ressources
humaines pour la région. Les personnes occupant
un poste de L7 ne peuvent bénéficier
d'une promotion au motif que la catégorie des
PASO n'existe plus. Le secrétaire général
du Comité du Syndicat lui assure que cette
question sera soulevée dans le cadre du CNP
à l'occasion du débat sur les avantages
et les acquis sociaux. Les délais de remboursement
par la CAPS sont extrêmement longs (jusqu'à
huit mois). En outre, les factures sont souvent payées
en dollars et les remboursements en monnaies locales
qui ne cessent de perdre de leur valeur. Dans la mesure
où certains bureaux reçoivent les remboursements
en dollars, l'intervenante suggère que tous
les bureaux puissent bénéficier de cette
possibilité. Elle signale avec satisfaction
que le comité de sélection régional
continue à appliquer les anciennes procédures
et à faire du bon travail. Il est également
satisfaisant de constater que certains cas d'emplois
précaires ont été solutionnés.
Les représentants du personnel du BIT dans
tous les bureaux participent activement aux enquêtes
sur les salaires locaux. Comme dans d'autres régions,
la sécurité est un problème et
notamment le traitement préférentiel
accordé au personnel international.
4.15 Un membre salue
les efforts entrepris au fil des ans par les Comités
du Syndicat du personnel pour tenir compte des besoins
du personnel des bureaux extérieurs. Il veut
croire que les membres du comité nouvellement
élu tiendront compte des textes, des résolutions,
etc., en provenance des régions. Il souhaite
que le personnel des bureaux extérieurs soit
plus activement représenté dans les
divers organes du Syndicat, mais il note avec regret
que deux régions n'ont, à l'heure actuelle,
aucun membre suppléant au siège. Le
Comité du Syndicat pourrait lancer un appel
à candidatures et organiser des élections
à cette fin. L'égalité des chances
est une notion qui concerne non seulement les femmes,
mais également le personnel des bureaux extérieurs.
Répondant à une question de ce membre
sur la composition du Syndicat, le comité dit
qu'il compte 700 membres travaillant au siège
ou ayant le statut de personnel international, 648 membres
travaillant dans les bureaux extérieurs et
ayant le statut de personnel local et 71 experts.
4.16 Le membre titulaire
pour l'Asie et le Pacifique pense qu'assister à
l'Assemblée générale est une
bonne occasion pour les différents membres
régionaux de se rencontrer. Il dit souscrire
aux observations concernant l'égalité
de traitement entre le personnel local et international
en matière de sécurité.
4.17 Le président
du Comité informe les participants que le Groupe
de travail sur la réforme des statuts du Syndicat
a reçu de nombreuses réponses au questionnaire
distribué en 2001, dont il rendra compte prochainement.
4.18 L'Assemblée
générale approuve le rapport annuel
d'activités du Syndicat du personnel du BIT
pour 2001-02.
5. Compte
rendu financier, budget et rapport des vérificateurs
des comptes (doc. SU/AGM/2002/2/D.4)
5.1 La trésorière
présente le rapport. Le solde du fonds de réserve
ayant à nouveau dépassé le montant
maximum, l'amendement de l'article 28 des statuts
du Syndicat sera mis à l'ordre du jour de la
prochaine Assemblée générale
annuelle. Il est à noter que le reliquat des
fonds du Disaster Relief Fund (fonds de secours
en cas de catastrophe) a été transféré
au fonds d'entraide du Syndicat. La trésorière
a donné des précisions sur plusieurs
postes comptables et répondu à des questions
posées par les participants.
5.2 L'Assemblée
générale approuve le rapport financier
du comité pour l'exercice allant du 1er janvier
au 31 décembre 2001 et le projet de budget
pour 2003.
6. Rapport de la Commission du fonds d'entraide (doc.
SU/AGM/2002/2/D.5)
6.1 Le représentant
du fonds d'entraide du Syndicat du personnel présente
le rapport et fait savoir que les comptes seront présentés
à l'Assemblée générale
annuelle de janvier 2003. Il signale avec satisfaction
que les contributions versées au cours de l'année
ont doublé.
6.2 Le membre titulaire
pour l'Asie et le Pacifique se félicite de
la bonne gestion du fonds et de l'aide qui a pu être
fournie à certains collègues de la région.
6.3 L'Assemblée
générale approuve le rapport de la Commission
du fonds d'entraide du Syndicat du personnel pour
la période allant du 1er juillet
2001 au 30 juin 2002.
7. Election des vérificateurs des comptes
(doc. SU/AGM/2002/2/D.6)
7.1 Le secrétaire
genéral remercie les vérificateurs des
comptes qui ont décidé d'honorer un
nouveau mandat.
7.2 L'Assemblée
générale élit MM. Cléry
Bègue, Wisler Frederic et Omar Mesli, vérificateurs
des comptes pour l'exercice financier 2002-03.
8. Divers
8.1 Le membre titulaire
pour l'Asie et le Pacifique fait observer que les
représentants du personnel des bureaux extérieurs
ne sont pas toujours présents aux réunions
et il insiste donc pour que les personnels visés
par les questions examinées soient toujours
consultés.
8.2 Le président
du Comité du Syndicat remercie l'ensemble des
membres du comité avec lesquels il a travaillé
au cours de l'année, y compris ceux des bureaux
extérieurs. Il remercie également le
secrétariat, le secrétaire général,
les interprètes, les techniciens, les volontaires,
les employés du service de distribution et
des services d'imprimerie. Enfin, il remercie tout
spécialement M. Duncan Campbell d'avoir
présidé l'Assemblée générale.
8.3 M. Duncan
Campbell remercie à son tour M. Mike Shone
d'avoir exercé la présidence du Comité
du Syndicat du personnel.
La
seconde session de l'Assemblée générale
annuelle est close à 15 h 45.
RETOUR
N°
1299
ASAMBLEA GENERAL ANUAL
SEGUNDA REUNIÓN
31 de octubre de 2002
Actas
de Decisiones
La segunda
reunión de la Asamblea General anual se abrió
a las 13 h. 30.
1. Elección
del Presidente
Duncan
Campbell fue elegido por unanimidad Presidente de
la Asamblea General anual.
2. Adopción
del orden del día (documento SU/AGM/2002/2/D.1)
2.1 Un
miembro propuso la inclusión de un proyecto
de resolución relativo a una enmienda del Reglamento
del Sindicato del Personal que habían sometido
varios miembros. A continuación, hubo una discusión
durante la cual se señaló que, si bien
se había presentado al Sindicato del Personal
dentro del plazo establecido, la resolución
se había publicado demasiado tarde para ser
examinada por el personal de las oficinas exteriores.
La inclusión de la resolución en el
orden del día se sometió a votación,
y fue rechazada por 19 votos en contra, 18 a favor
y 11 abstenciones. Un miembro propuso que se la examinara
en una futura Asamblea General y su propuesta fue
aprobada por votación ordinaria.
2.2 Se adoptó el orden del día
propuesto en su versión original, sin la
inclusión de la resolución antes mencionada.
3. Disposiciones para las elecciones al Comité
del Sindicato del Personal y Addéndum (documento
SU/AGM/2002/2/D.2)
3.1 Un miembro señaló
que el calendario propuesto supone la distribución
de la convocatoria a elecciones y las papeletas de
voto para las oficinas exteriores un mes antes de
su distribución en Ginebra. Si bien esto puede
deberse a razones logísticas, estimaba que
la diferencia de un mes era excesiva.
3.2 Se decidió
consultar a la Comisión Electoral y volver
a someter el calendario a la primera reunión
de la Asamblea General en enero de 2003.
3.3 El Presidente
agradeció a los Escrutadores y a los miembros
de la Comisión Electoral del período
que finaliza el 31 de diciembre de 2002, que habían
consentido en permanecer en sus funciones. Por
consiguiente, la Asamblea nombró a los siguientes
Escrutadores para el período que finalizará
el 31 de diciembre de 2003: Sra. C. Rodriguez-Burgess
(Jefa de los Escrutadores), Sra. H. Bennett y Sr.
G. Bezou. La Comisión Electoral quedó
compuesta de la siguiente manera: Miembros titulares:
Sr. J.B. Ballion, Sra. C. Clémenti, Sra. C.
de Giorgi, Sra. F. Duprat, Sra. K. Curtis; Miembros
suplentes: Sr. H. Bakir, Sr. M. Karadzic, Sr.
G. Brun, Sr. J. Myers, Sr. G. De Smidt.
4. Informe del Comité del Sindicato del Personal
(documento
SU/AGM/2002/2D.3)
4.1 Mike Shone, Presidente
del Sindicato del Personal, presentó el documento
que sometió el Comité relativo a las
actividades llevadas a cabo durante el mandato 2001-2002.
Señaló que había sido un año
difícil, y que los resultados del avance en
la negociación colectiva habían sido
variados, por lo que el nuevo Comité debía
continuar esa labor. Se había presentado un
programa a la Comisión Paritaria de Negociación
a comienzos de año, pero los avances habían
sido exiguos debido a que la Administración
reiteradamente había recurrido a maniobras
dilatorias y cancelado las reuniones. Se había
firmado un convenio colectivo sobre la atribución
de grados, pero la Administración había
obstaculizado la firma del convenio colectivo sobre
el VIH/SIDA. Se había examinado en detalle
el funcionamiento la Caja del Seguro de Salud del
Personal de la OIT y de la UIT (SHIF), y el Comité
del Sindicato del Personal continuaba a la espera
de una respuesta satisfactoria de la Administración
en cuanto a la razón de su desacuerdo con el
análisis del Informe Financiero que había
realizado el Comité del Sindicato del Personal.
La Oficina había reconocido no haber manejado
correctamente las consecuencias del incendio ocurrido
en el edificio de la sede en enero de 2002, y era
positivo que durante una reunión con el Director
General, celebrada el 25 de octubre de 2002, éste
había indicado al Comité del Sindicato
del Personal que en el edificio se instalaría
un sistema de detección y prevención
de incendios de un valor superior a los 600.000 dólares
estadounidenses a fin de que el sistema de protección
se ajustara a la normativa suiza. El Director General
señaló, asimismo, que había aprobado
que se invirtieran hasta 1,5 millones de dólares
en mejorar las normas de seguridad mínimas
en las oficinas del exterior.
4.2 Un área
de gran preocupación en cuanto al programa
del Sindicato para la reforma del sistema interno
de justicia era que la Administración no había
respetado el programa acordado para continuar con
las reformas del Tribunal Administrativo de la OIT.
El Sindicato del Personal estaba organizando una asamblea
pública para el 13 de noviembre, en la que
expertos internacionales expondrían los cambios
propuestos, y la cual serviría para promover
los derechos humanos fundamentales y el derecho a
recurrir a la justicia. Un pequeño e incansable
grupo de colegas del Comité del Sindicato del
Personal había intentado encontrar soluciones
al problema del empleo precario, incluida la creación
de una A reserva móvil@ a la cual se podrían
incorporar los colegas que regresaran de las oficinas
exteriores. El Presidente del Comité del Sindicato
del Personal informó con satisfacción
que en su reunión del 25 de octubre, el Director
General se había comprometido a resolver este
tema de un modo Aadecuado@. El Comité del Sindicato
del Personal había continuado controlando la
situación de los funcionarios jubilados de
Beijing y Moscú. Una vez más, el Sindicato
del Personal había aportado ayuda a antiguos
colegas de Moscú, y la Administración
finalmente había hecho lo propio con una suma
similar.
4.3 La comunicación
con los miembros había sido muy buena durante
este año, se habían publicado 15 boletines
y realizado varias emisiones en los medios de difusión.
El sitio web era actualizado permanentemente, incluyendo
información de las oficinas exteriores. Con
respecto al total de miembros del Sindicato del Personal,
hasta la fecha se había registrado un aumento
sin precedentes de 199 nuevos afiliados en el transcurso
del año. El Sindicato se había debatido
por lograr que se aplicaran las normas internacionales
del trabajo a todo el personal de la OIT.
4.4 En el transcurso
de 2002, la Administración había decidido
incluir un representante del Sindicato del Personal
en dos reuniones de la Comisión de Administración
Pública Internacional (CAPI). En la actualidad
se mantenían relaciones cordiales y de diálogo
con la FICSA, y la cuestión de la reincorporación
podía preverse para un futuro no muy lejano.
Además, el Presidente del Sindicato del Personal
se complació en anunciar que tanto la FICSA
como la Internacional de Servicios Públicos
(ISP) estaban de acuerdo con las reformas propuestas
para el Tribunal Administrativo de la OIT, junto con
otros 40 sindicatos que utilizaban dicho Tribunal.
El Comité del Sindicato del personal mantenía
conversaciones sistemáticas con los colegas
de fuera de la sede, y la Asamblea Regional para Asia
y el Pacífico llevada a cabo en Bangkok en
junio de 2002 había sido muy satisfactoria.
4.5 Si bien en el
transcurso del año el clima de trabajo había
sido difícil, la reunión del 25 de octubre
con el Director General había sido muy positiva
y, era probable que arrojara buenos resultados. El
Director General había reiterado su compromiso
con las negociaciones a través de la Comisión
Paritaria de Negociación. A su vez, el Comité
del Sindicato del Personal reiteró que no estaba
interesado en que hubiese una Agestión conjunta@.
4.6 A continuación,
el Presidente de la reunión abrió la
discusión.
4.7 El miembro titular
regional para Asia y el Pacífico indicó
que no había representantes de las oficinas
exteriores en los órganos paritarios. El Presidente
del Comité del Sindicato del Personal respondió
que los representantes de las oficinas exteriores
estaban incluidos en el Comisión Paritaria
de Recursos Humanos y el Consejo Paritario de Formación.
El Secretario General también recordó
a la asamblea que el personal de las oficinas exteriores
estaba representado por los miembros suplentes regionales
en Ginebra.
4.8 Un miembro solicitó
información respecto de la situación
en materia de titularizaciones; el Presidente del
Comité del Sindicato del Personal respondió
que en la Oficina del Director General (CABINET) había
una lista para su aprobación. El esquema de
ascensos del personal de 2001 acababa de ponerse en
marcha, y por ahora se continuarían aplicando
los antiguos procedimientos. En respuesta a los pedidos
de algunos miembros, el Presidente informó
a la asamblea que la cuestión de las compensaciones
y las prestaciones, incluido el nuevo procedimiento
para los ascensos del personal, se discutiría
en la próxima reunión de la Comisión
Paritaria de Negociación, y que si la Administración
hubiese observado el programa convenido para 2002,
ya se podría estar utilizando el nuevo procedimiento.
4.9 En respuesta a
la pregunta de un miembro, el Presidente del Comité
del Sindicato del Personal indicó que el asunto
de los fondos para la Oficina del Defensor del Personal
se había planteado al Director General, y que
el Comité del Sindicato del Personal continuaba
exigiendo que se facilitara el total de los fondos,
lo que permitiría que las oficinas exteriores
tuvieran acceso a ellos. No obstante, la Administración
había dicho que deseaba revisar el acuerdo
antes de cumplir con sus obligaciones. El sindicato
del Personal había aceptado en dos oportunidades
modificar los plazos para que la Defensora del Personal
pudiera completar las investigaciones; la Administración,
empero, ahora estaba adoptando decisiones unilaterales
en asuntos relacionados con la Oficina de la Defensora
del Personal, y el Sindicato del Personal había
insistido en que se incluyese este tema en el orden
del día de la próxima Comisión
Paritaria de Negociación.
4.10 El representante
del Sindicato del Personal en el Comité Consultivo
para la seguridad y la salud (ACOSH) comunicó
que este año, este órgano había
celebrado una reunión de emergencia, y que
esperaba que el Sindicato del Personal llevara adelante
más actividades en el campo de la seguridad
y la salud del personal, tanto en la sede como en
el exterior. El miembro del Comité del Sindicato
del Personal a cargo de este asunto estuvo completamente
de acuerdo en que se debía asumir el control
de estos asuntos, y señaló a la atención
los párrafos 73 a 77 del informe. Durante la
reunión del 25 de octubre, el Director General
había asegurado que estaba especialmente interesado
en los asuntos relativos a la seguridad.
4.11 El Presidente
del Sindicato del Personal informó a la asamblea
acerca de las reformas propuestas para el Tribunal
Administrativo de la OIT (TAOIT). Este año,
hasta la fecha, se habían celebrado tres reuniones
con sindicatos del personal de organizaciones afiliadas
al TAOIT. Los sindicatos de organizaciones que representaban
más del 85 por ciento de los casos tratados
por éste desde que se había creado en
1947 habían apoyado la solicitud de reforma.
Los A39 puntos@ para la reforma se podían consultar
en el sitio web del Sindicato del Personal y, en principio,
se había llegado a un acuerdo con la Administración
en relación con nueve de estos puntos. También
se había decidido que en noviembre de 2002
la Administración presentara un documento al
Consejo de Administración sobre los nueve puntos,
pero al parecer esto no ocurriría; se esperaba,
no obstante, que el asunto se tratara en el Consejo
de Administración de marzo de 2003 a fin de
que la Conferencia Internacional del Trabajo aprobara
estos cambios en junio de 2003.
4.12 El miembro titular
regional para Asia y el Pacífico informó
con satisfacción que los miembros en esa región
participaban activamente, estaban informados y mantenían
su compromiso. En las últimas elecciones había
habido cinco candidatos al puesto de miembro titular
regional, algo que nunca antes había ocurrido.
La Asamblea Regional se había celebrado en
Bangkok en junio de 2002, y sus recomendaciones figuraban
en el informe del Comité a la Asamblea General
anual. Esperaba que el nuevo Comité tuviera
en cuenta esas recomendaciones, que ya estaban siendo
aplicadas por el actual Comité.
4.13 El representante
de África se mostró satisfecho de haber
podido asistir a la Asamblea; representaba al miembro
titular regional, que se encontraba en misión
en otro sitio. Indicó que el principal problema
de este año había sido la práctica
de la clasificación de puestos. Asimismo, hizo
alusión a los problemas de seguridad que habían
tenido en Côte-D'Ivoire y al hecho de que sólo
se hubiese evacuado a Dakar al personal internacional;
solicitó al Comité del Sindicato del
Personal que intercediera respaldando a los reclamos
de un tratamiento en igualdad de condiciones por parte
del personal local de las oficinas exteriores.
4.14 La miembro titular
regional para las Américas informó con
satisfacción que la participación de
los representantes del personal en la región
era dinámica y activa. El problema principal
era que no existían directrices claras del
Departamento de Recursos Humanos de la sede para la
región. A los colegas con grado L7 se les negaban
los ascensos, basándose en que el funcionario
de apoyo al programa y la administración (PASO)
ya no existía. El Secretario General del Comité
del Sindicato del Personal aseguró que el tema
se plantearía a la Comisión Paritaria
de Negociación cuando se discutieran las compensaciones
y prestaciones. Había demoras excepcionalmente
prolongadas (de hasta 8 meses) en los reembolsos de
la SHIF; además, las facturas a menudo se pagaban
en dólares estadounidenses pero los tardíos
reembolsos se efectuaban en las desvalorizadas monedas
locales; habida cuenta de que algunas oficinas recibían
sus reembolsos en dólares estadounidenses,
proponía que los colegas de todas las oficinas
tuvieran la misma opción. La oradora tuvo el
agrado de informar que el Comité de selección
regional, que aún trabajaba según los
Aantiguos@ procedimientos, continuaba funcionando
satisfactoriamente; cabía señalar, además,
que se habían resuelto algunos casos de empleo
precario. Los representantes del personal de la OIT
de todas las oficinas participaban activamente en
las encuestas sobre salarios locales. Al igual que
en otras regiones, la seguridad constituía
un problema, en particular el trato preferencial que
se dispensaba al personal internacional.
4.15 Un miembro señaló
con agradecimiento los esfuerzos que los Comités
del Sindicato de Personal habían realizado
a lo largo de los años para que se atendieran
las necesidades del personal de las oficinas exteriores.
Descontaba que el nuevo Comité tomaría
en consideración los textos, las resoluciones
y demás material que las regiones habían
presentado. Era de esperar que se hiciera participar
al personal de las oficinas exteriores en los distintos
órganos del Sindicato del Personal, pero señaló
con pesar que actualmente había dos regiones
que carecían de miembro suplente en la sede.
Quizás el Comité del Sindicato del Personal
buscaría candidatos y organizaría otras
elecciones a este fin. La igualdad de oportunidades
no se refería únicamente a incorporar
una perspectiva de género, también significaba
igualdad de oportunidades para el personal exterior.
En respuesta a su pregunta sobre la cantidad de afiliados,
un miembro del Comité contestó que el
Sindicato del Personal se componía de 700 miembros
del personal de la sede y de fuera de ella, 648 miembros
del personal local de las oficinas exteriores y 71
expertos.
4.16 El miembro titular
regional para Asia y el Pacífico indicó
que la asistencia a la Asamblea General anual constituía
una buena oportunidad para que los distintos miembros
regionales se conocieran. Asimismo, reiteró
las observaciones en cuanto a la igualdad entre el
personal local e internacional en cuanto a la seguridad.
4.17 El Presidente
del Comité del Sindicato del Personal comunicó
a la asamblea que el Grupo de Trabajo sobre la reforma
del reglamento del sindicato había obtenido
una respuesta satisfactoria al cuestionario enviado
en 2001, y que el informe sobre el mismo estaría
disponible a la brevedad.
4.18 La Asamblea
General aprobó el Informe Anual sobre las Actividades
del Comité del Sindicato del Personal de la
OIT para 2001-2002.
5. Informe financiero. Presupuesto e informe de la
Comisión
de Verificación de Cuentas (SU/AGM/2001/2D.4)
5.1 La Tesorera presentó
este informe. Como el balance del Fondo de Reserva
había excedido nuevamente el monto máximo,
una enmienda al artículo 28 del Reglamento
del Sindicato del Personal se agregaría en
el orden del día de la próxima Asamblea
General anual. Se hizo notar que los fondos remanentes
del Fondo para el socorro en caso de desastre se habían
transferido al Fondo de Ayuda Mutua del Sindicato
del Personal. La Tesorera dio explicaciones sobre
diversos puntos de las cuentas, y respondió
a las preguntas que se le plantearon.
5.2 La Asamblea
General aprobó el Informe Financiero para el
ejercicio comprendido entre el 1.1 de enero y el 31
de diciembre 2002, y el proyecto de presupuesto para
2003.
6. Informe de la Comisión del Fondo de Ayuda
al Personal (documento
SU/AGM/2002/2/D.5)
6.1 El representante
del Fondo de Ayuda al Personal presentó el
informe y comunicó a la asamblea que las cuentas
se presentarían a la Asamblea General anual
de enero de 2003. Informó con satisfacción
que en le presente año las contribuciones se
habían duplicado.
6.2 El miembro titular
regional para Asia y el Pacífico expresó
su reconocimiento a quienes administraban el fondo,
que había sido de ayuda para los colegas de
su región.
6.3 La Asamblea
General aprobó el informe del Fondo de Ayuda
al Personal para el ejercicio comprendido entre el
1.1 de julio 2001 y el 30 de junio 2002.
7. Elección de la Comisión de Verificación
de Cuentas (documento SU/AGM/2002/2/D.6)
7.1 El Secretario
General dio las gracias a los auditores por haberse
mostrado dispuestos a continuar en sus cargos durante
otro período.
7.2 La Asamblea
General eligió a los Sres. Clèry Bègue,
Wisler Frederic y Omar Mesli como auditores para el
ejercicio financiero 2002-2003.
8. Otras cuestiones
8.1 El miembro titular
regional para Asia y el Pacífico señaló
que los representantes del personal en el exterior
no siempre asistían a las reuniones y solicitó
que siempre se consultara al personal de las oficinas
exteriores en los asuntos que podían afectarlos.
8.2 El Presidente
del Comité del Sindicato del Personal expresó
su reconocimiento a todos aquellos miembros con quienes
había trabajado durante el corriente año,
incluidos los colegas de las oficinas exteriores.
Agradeció a la Secretaría, al Secretario
General, los intérpretes, técnicos,
voluntarios, colegas de DISTR y a los servicios de
imprenta. Dio las gracias especialmente a Duncan Campbell
por presidir la asamblea.
8.3 Duncan Campbell,
por su parte, agradeció a Mike Shone por haber
presidido el Comité del Sindicato del Personal
durante este último período.
La
segunda reunión de la Asamblea General anual
se clausuró a las 15h. 45.
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