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N°
1295
19 November
2002
The text of the Opinion prepared by Geoffrey Robertson
Q.C., Doughty Street Chambers, London for the Information
Meeting on the ILO Administrative Tribunal Reform
and related matters, organised by the staff unions
of the international organizations in Geneva on 13
November 2002, is attached.
OPINION
1. I
am asked to advise the staff union of the International
Labour Organisation (ILO) as to whether the operation
of the ILO Administrative Tribunal (ILOAT) conforms
to the requirements of international human rights law.
This Tribunal was established in 1946 to hear complaints
by officials about employment terms and conditions,
and to settle disputes about workers' compensation.
Its jurisdiction has been recognised by forty other
international organisations, ranging from the EPO, CERN,
and the International Federation of the Red Cross and
Red Crescent Societies to UN organs such as FAO, UNIDO
and WHO. Thus it serves as the final arbiter of employment
issues for some 35,000 international civil servants,
deprived by their occupation of recourse to domestic
employment law either of their country of nationality
or (because of their employer's immunity) of the country
in which they reside and work.
2. In principle, a tribunal
of this potency and importance must operate, and be
seen to operate, to the highest standards of transparency
and fair play. In particular, it must exhibit basic
judicial guarantees of independence and impartiality
and afford to complainants fair and public hearings
consistent with the concepts of natural justice (or
"due process") under domestic legal systems. These principles
are fundamental and universal, mandated by international
human rights law enshrined in the Universal Declaration
of Human Rights (Articles 10 and 23), the International
Covenant on Civil and Political Rights (Article 14(1)),
and regional treaties such as the European Convention
on Human Rights (Article 6).
3. There are a number
of reasons why ILOAT procedures and practices should
fully conform to these human rights standards. They
include:
(a) The ILO is immune
from suit in the country where it is headquartered
(see agreement between Switzerland and the ILO, 11
March 1946) and so are most if not all of ILOAT's
client organisations. It follows that international
civil servants, deprived of a right of access to domestic
employment law guaranteed to other workers, must in
lieu be afforded comparable rights by ILOAT if unjust
discrimination is to be avoided.
(b) The international
organisations which patronise ILOAT are all committed,
in one way or another, to uphold international law,
which includes the international law of human rights.
It would be indefensible hypocrisy to deny their own
employees the protections required by that law.
(c) The mission of
the ILO is to ensure respect for the basic rights
of workers, including the right to a fair system of
adjudicating disputes with employees. It behoves the
organisation to ensure that its system of adjudicating
disputes with its own workers is beyond reproach.
4. The ILOAT statute
and rules have undergone few changes since 1946. It
is only to be expected that any thorough contemporary
analysis will suggest a number of improvements. The
staff union has identified some thirty-nine desirable
reforms, and in nine instances the ILO has already conceded
the need for change. Some of these reforms will serve
to make the Tribunal more efficient, while others address
organisational issues on which opinions may genuinely
differ. My concern is to identify those respects in
which the Tribunal's structure and practice appears
clearly to breach human rights norms.
5. There are two fundamental
ways in which ILOAT fails to conform to the requirements
for a judicial body, and in certain other respects it
denies to complainants rights that are becoming recognised
as essential to due process. This finding - that it
lacks the necessary qualities of independence and transparency
- does not mean that its decisions have necessarily
been biased in favour of employers. What can be said
is that the deficiencies in compliance with human rights
standards have produced a perception of injustice, and
have denied to unsuccessful complainants a proper opportunity
to press their case to a more satisfactory conclusion.
These consequences are serious enough to require urgent
rectification.
6. The Tribunal statute
has this basic defect: Article III(2) provides that
the seven judges "shall be appointed for a period of
three years by the Conference of the ILO" - and there
is no prohibition on re-appointment for further three-year
terms. For example, the current President was appointed
in 1992, and obtained further three-year appointments
in 1995, 1998 and 2001. In other words, the Tribunal
members are "contract judges", whose well-remunerated
employment is contingent upon the regular approval of
the very body which is a defending party to their proceedings.
This position is plainly incompatible with the rule
that requires the judiciary to be independent, and which
is breached by any arrangement which offers an inducement
to the judges to decide cases in ways which will not
upset the re-appointing body. There are many decisions
of national and international courts to the effect that,
in principle, judges on two or three year renewable
contracts lack the essential requirement of independence,
because they do not have security of tenure.
7. This anomaly has
not gone unremarked, even by Dr Amerasinghe in his authoritative
and generally uncritical textbook, "Principles of
the Institutional Law of International Organisations"
(Cambridge University Press, 1996). At p 455 he reiterates
this comment about re-appointment provisions:
"Judges could be influenced
to give biased decisions in favour of the organisation
concerned in the hope of being re-appointed, particularly
considering that their terms are rather short. Hence,
the possibility of re-appointment may not be entirely
conducive to independence and impartiality. For this
reason, a limitation on the power to re-appoint to
one additional term may work to some extent in favour
of independence and impartiality, at least during
the second term."
8. I do not consider
that the suggested limitation (securing independence
for the second term but not the first) is acceptable
in an organisation that is concerned to set proper standards.
To secure independence and impartiality, judges should
be appointed for one term only, perhaps of five or seven
years. Moreover, since the statute is surprisingly silent
about their qualifications and contains no provision
permitting their dismissal for incapacity, these lacunae
should be filled, by provisions which inter alia
require them to be lawyers of distinction in the employment
field (with some experience in human rights), appointed
before the age of sixty-five, and subject to regular
health checks. Best practice would indicate that they
should be appointed, not by the international labour
conference itself but by an independent appointments
commission. Until these changes are affected, ILOAT
will not fully satisfy the requirement of an independent
and impartial tribunal.
9. The other fundamental
defect - its failure to provide a fair and public hearing
- arises from ILOAT's regular practice, rather than
from its statute. Article V provides:
"The Tribunal shall
decide in each case whether the oral proceedings before
it or any part of them shall be public or in camera."
10. This statute plainly
and properly presumes that there will be oral
proceedings, and requires the Tribunal to decide whether
circumstances (for example, considerations of protecting
personal privacy or national security) may require any
part of them to be held behind closed doors. Moreover,
the ILOAT Rules (which must be read as subject to the
presumption created by Article V of the Statute) provide
by Article 12 that parties applying for hearings should
indicate the issues and the witnesses; that they may
make oral submissions and call evidence; that the Tribunal
shall determine the conduct of hearing; and that witnesses
and experts shall take a form of solemn declaration
before giving evidence. In other words, the Statute
and Rules contemplate in the clearest terms that there
shall be full and fair adversary hearings, if these
are requested by either party. There is no express power
for the Tribunal to refuse a hearing (other, of course,
than under Article 7 of the Rules, which provides for
summary dismissal of frivolous or irreceivable complaints).
If the Tribunal were to take the step of refusing an
application for a hearing, under what might possibly
be attributed to an inherent power, it would have to
provide very good reasons.
11. I was astonished
to be informed that ILOAT routinely and invariably denies
all applications for oral hearings, since such a practice
would contravene its Statute and Rules. But I have examined
its recent decisions, and have found no case in which
a hearing application has been granted. Instead, in
the Preamble to every judgment in cases where such application
has been made, there is the routine recital:
"Having examined the
matter submission and decided not to allow the complainants'
application for hearings,"
By this formula, it appears
on the face of these judgments, the Tribunal invariably
decides that it shall not afford oral hearings. I am
told that between 1995 and 2001, oral hearings were
requested in over two hundred cases, and refused in
every instance. This practice in effect renders otiose
Article V of the Statute and Article 12 of its Rules.
It is not, in my view, a practice that is permitted
by the Statute: it is ultra vires and unlawful.
12. That said, it has
undoubtedly had serious consequences for complainants
who have been deprived of their presumptive rights of
oral challenge to the written case prevented by the
employer. The adversary system presupposes that oral
testimony and argument can transform, or critically
affect, the judicial approach to both facts and law.
It is likely that some of the decisions rendered against
employees would instead have been decided in their favour
had they enjoyed the right (that the Statute and Rules
are designed to afford them) of calling witnesses and
experts, and availing themselves of the additional hearing
rights referred to in Article 11 of the Rules. The unlawful
practice adopted by ILOAT has deprived them both of
an oral hearing - obviously vital in itself - and of
having that hearing in public, which has additional
advantages for justice in that it conduces to honesty
on both sides and enables public scrutiny of the fairness
of the Tribunal's process.
13. This is why, of
course, all human rights treaties require a "fair and
public hearing" for disputes concerning civil obligations:
a fortiori they are breached by a Tribunal which
offers no hearings at all. There may be cases where
the facts are not in dispute and the legal issues can
be satisfactorily adumbrated on paper, and there may
be cases where the use of personally sensitive data
calls for in camera measures. But to deprive
all complainants of a hearing to which they are presumptively
entitled cannot be justified. The very fact that ILOAT
has adopted a "blanket refusal" policy in
respect of hearing applications, thereby contravening
the spirit of its statute and rules, demonstrates the
need for a new written rule which makes pellucidly clear
that any party is entitled to an oral hearing
on request, which may only be refused in limited and
defined circumstances and with a reasoned decision that
such circumstances exist.
14. The existence of
this (at least arguably) unlawful practice draws attention
to another defect in the ILOAT structure: there is no
provision for appeal (see Article VI: "judgments shall
be final and without appeal"). The necessity for adequate
appellate review has been emphasised by the European
Court of Human Rights in its case law on Article 6.
There are a number of ways in which the requirement
could be satisfied without undue expense: for example,
first instance hearings could be conducted before one
or three judges, whose decision could be appealed on
"judicial review" principles, without any re-hearing
of evidence, to a chamber of five or seven judges. There
must, at any event, be some avenue of appeal to an independent
body - preferably not the ICJ (which would involve long
delay, expense to the complainant, and a decision by
judges not versed in employment law).
15. I have identified
in the preceding paragraphs several breaches of fundamental
human rights principles in the way ILOAT is constituted
and operated. There are other aspects of its structure
and operation which do not conform to the best due process
practice, such as:
-
Lack of "equality of
arms" between employer and complainant, in particular
because there is inadequate power to obtain disclosure
of the employer's documents;
-
The Tribunal's over-strict
interpretation of Article II(6) to deny staff associations
the right to complain on behalf of members, or to
permit "class" complaints, or even to allow staff
associations to file "amicus curiae" briefs;
-
The Tribunal's failure
to draw up rules of evidence (consistently with
its unlawful refusal to countenance oral hearings).
-
Lack of effective enforcement
power and of sanctions against employer organisations
which refuse or fail to comply to the letter, with
its decisions. Some power to enforce its judgements
is essential for any tribunal, and the ILO and other
client organisations should be prepared to accept
an addition to the statute providing it with power
to fine (or order compensation against) a party
for non-compliance with or contempt of its orders.
16. There are, as I
indicated at the outset, many other deficiencies both
practical (e.g. unsatisfactory time limitations) and
jurisprudential (lack of stare decisis, i.e.
a rule of precedent that requires like cases to be treated
alike), that could be addressed in any overhaul of what
is in many respects an antiquated arbitral model. However,
in this short and necessarily broad-brush opinion I
have sought to identify the respects in which it can
be said that the Tribunal is in breach of human rights
rules which have a jus cogens quality, and should
therefore be a defining characteristic of every international
judicial body.
GEOFFREY
ROBERTSON Q.C.
Doughty
Street Chambers
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N°
1295
19
novembre 2002
Vous trouverez ci-joint un avis juridique préparé
par Geoffrey Robertson Q.C., de la "Doughty
Street Chambers" de Londres, pour la réunion
d'information sur la réforme du Tribunal administratif
du BIT, proposée par les syndicats du personnel
des organisations internationales et qui s'est tenue
à Genève le 13 novembre 2002.
Avis
-
Il m'a
été demandé de donner mon avis
au Syndicat du personnel du Bureau international
du Travail (BIT) sur le point de savoir si le fonctionnement
du Tribunal administratif de l'OIT (TAOIT) était
conforme aux prescriptions internationales relatives
aux droits de l'homme. Le Tribunal, créé
en 1946, a une double mission: connaître des
plaintes déposées par les fonctionnaires
au sujet des conditions d'emploi; régler
les différends relatifs aux indemnités.
Sa compétence a été reconnue
par quarante organisations internationales, depuis
l'Office européen des brevets, l'Organisation
européenne pour la recherche nucléaire
et la Fédération internationale des
sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge
jusqu'aux institutions des Nations Unies comme l'Organisation
des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture,
l'Organisation des Nations Unies pour le développement
industriel et l'Organisation mondiale de la santé.
Il joue ainsi le rôle d'arbitre définitif
en matière d'emploi pour quelque 35 000
fonctionnaires internationaux à qui leur
profession interdit de se prévaloir du droit
social du pays dont ils ont la nationalité
ou (en raison de l'immunité de leur employeur)
du pays dans lequel ils résident et travaillent.
- En principe, un tribunal
jouant un tel rôle et disposant d'une telle
importance doit respecter B et montrer qu'il respecte
B les plus hautes exigences de transparence et d'équité.
Il doit en particulier présenter des garanties
judiciaires fondamentales d'indépendance et
d'impartialité et offrir aux plaignants une
procédure équitable et publique qui
respecte les principes de la justice naturelle (c'est-à-dire
le respect de la légalité (due process))
sur lesquels reposent les systèmes juridictionnels
nationaux. Ces principes, fondamentaux et universels,
s'inspirent des règles internationales relatives
aux droits de l'homme proclamées dans la Déclaration
universelle des droits de l'homme (art. 10 et 23),
le Pacte international relatif aux droits civils et
politiques (art. 14(1)) et les traités régionaux
comme la Convention européenne des droits de
l'homme (art. 6).
- Parmi les multiples
raisons pour lesquelles la procédure et les
méthodes du TAOIT devraient être pleinement
conformes à ces règles relatives aux
droits de l'homme, on peut citer les suivantes:
a) L'OIT
ne peut être poursuivie dans le pays où
est situé son siège (voir l'accord
conclu le 11 mars 1946 entre la Suisse et l'Organisation),
et il en va de même de la plupart, sinon de
la totalité des organisations qui acceptent
la juridiction du TAOIT. Il s'ensuit que, pour éviter
toute discrimination, les fonctionnaires internationaux
qui sont privés du droit reconnu aux autres
travailleurs de se pourvoir devant les tribunaux
nationaux doivent pouvoir bénéficier
de droits comparables vis-à-vis du TAOIT.
b) Toutes
les organisations internationales qui acceptent
la juridiction du TAOIT sont tenues, sous une forme
ou sous une autre, de respecter le droit international,
notamment en matière de droits de l'homme.
Il serait particulièrement hypocrite de leur
part de refuser à leur propre personnel les
garanties exigées par ce droit.
c) La mission
de l'OIT est de garantir le respect des droits fondamentaux
des travailleurs, notamment le droit à un
système équitable de règlement
des différends. Il incombe à l'Organisation
de faire en sorte que la procédure de règlement
des différends qui l'opposent aux membres
de son propre personnel soit au-dessus de tout reproche.
-
Le Statut
et le Règlement du TAOIT n'ayant guère
changé depuis 1946, il est probable qu'une
analyse approfondie conduirait à suggérer
nombre d'améliorations. Le Syndicat du personnel
a proposé 39 modifications, dont neuf
ont déjà été reconnues
nécessaires par l'OIT. Certaines d'entre
elles auront pour effet d'améliorer l'efficacité
du Tribunal, tandis que d'autres concernent des
questions d'organisation sur lesquelles les avis
peuvent légitimement différer. Ma
tâche consiste à répertorier
les domaines dans lesquels il apparaît que
la structure et les méthodes du Tribunal
enfreignent manifestement les règles relatives
aux droits de l'homme.
-
Le TAOIT
ne respecte pas les exigences applicables aux organes
judiciaires dans deux domaines fondamentaux et il
refuse aux plaignants dans différents autres
domaines les garanties qui sont aujourd'hui considérées
comme essentielles au respect des droits de la légalité.
Cette conclusion B à savoir que le TAOIT
ne dispose pas de l'indépendance et de la
transparence voulues B ne signifie pas que ses décisions
sont forcément entachées d'un préjugé
favorable aux employeurs. En revanche, on peut affirmer
que le respect insuffisant des règles relatives
aux droits de l'homme crée un sentiment d'injustice
et diminue les chances des plaignants d'obtenir
gain de cause. Il s'agit là de faits suffisamment
graves pour justifier une action urgente.
-
Le Statut
du Tribunal présente un défaut fondamental,
à savoir qu'aux termes de l'article III(2)
les sept juges "sont nommés pour une
durée de trois ans par la Conférence
de l'Organisation internationale du Travail"
et que rien n'interdit le renouvellement de ce mandat
pour de nouvelles périodes de trois ans.
C'est ainsi, par exemple, que le président
en exercice a été nommé en
1992 et que son mandat a été renouvelé
en 1995, en 1998 et en 2001. En d'autres termes,
les membres du Tribunal sont des "juges contractuels"
dont l'emploi bien rémunéré
est subordonné à leur approbation
régulière de l'organe même qui
est partie à des différends qui leur
sont soumis. Cette situation est manifestement incompatible
avec la règle voulant que le pouvoir judiciaire
soit indépendant, règle enfreinte
par tout système incitant les juges à
prendre des décisions qui ne risquent pas
de déplaire à l'organe chargé
de renouveler leur mandat. Il ressort de nombreuses
décisions de juridictions nationales et internationales
qu'en principe un mandat renouvelable de deux ou
trois ans ne répond pas à l'exigence
essentielle d'indépendance du fait qu'il
n'assure pas à l'intéressé
la sécurité de l'emploi.
-
Cette
anomalie a été souvent notée,
y compris par le docteur Amerasinghe, dans un ouvrage
qui, tout en faisait autorité, est généralement
peu critique, Principles of the Institutional
Law of International Organisations (Cambridge
University Press, 1996). A la page 455, l'auteur
fait le commentaire suivant au sujet des dispositions
relatives au renouvellement du mandat:
Les juges pourraient
être tentés de prendre des décisions
exagérément favorables à
l'organisation intéressée, dans
l'espoir de voir leur mandat renouvelé,
d'autant que celui-ci est assez bref. Aussi le
principe même du renouvellement du mandat
n'est-il guère favorable à l'indépendance
et à l'impartialité des intéressés.
Limiter le pouvoir de renouveler le mandat des
juges une seule fois pourrait donc avoir pour
effet de favoriser cette indépendance et
cette impartialité, au moins durant le
second mandat.
-
La suggestion
consistant à garantir l'indépendance
des juges durant le second mandat, mais non le premier,
ne me paraît pas acceptable pour une organisation
chargée de donner l'exemple en matière
de normes. Pour que les juges soient indépendants
et impartiaux, il faut qu'ils soient nommés
pour un seul mandat, qui pourrait être de
cinq ou sept ans. On constate par ailleurs que le
Statut est d'un mutisme surprenant sur la question
des qualifications et qu'il ne comporte aucune disposition
permettant de révoquer les intéressés
pour incapacité. Pour remédier à
ces lacunes, il faudrait adopter des dispositions
tendant notamment à subordonner la nomination
des candidats aux conditions suivantes: être
un spécialiste reconnu du droit du travail
(et avoir une certaine expérience des droits
de l'homme); être âgé de moins
de 65 ans; se soumettre à des examens
médicaux réguliers. Il serait bon
que les intéressés ne soient pas nommés
par la Conférence internationale du Travail
elle-même, mais par une commission indépendante.
Tant que ces changements n'auront pas eu lieu, le
TAOIT ne pourra être considéré
comme une instance indépendante et impartiale.
-
L'autre
grand point faible du TAOIT, à savoir que
sa procédure n'est ni équitable ni
publique, tient plus à sa pratique habituelle
qu'à son Statut, dont l'article V dispose
ce qui suit:
Le
Tribunal décidera, dans chaque cas, du point
de savoir si les débats à intervenir
devant lui seront, en tout ou en partie, tenus en
public ou à huis clos.
-
Cette
disposition énonce clairement le fait que
des débats sont prévus, le
Tribunal devant décider du type de circonstances
(par exemple la protection de la vie privée
ou des considérations de sécurité
nationale) susceptibles de le conduire à
tenir ces débats à huis clos, en tout
ou en partie. Par ailleurs, l'article 12 du Règlement
du TAOIT (qui doit être interprété
sous réserve de la présomption créée
par l'article V du Statut) déclare ce qui
suit: une demande de débat oral présentée
par l'une ou l'autre partie doit indiquer tout témoin
dont elle demande l'audition par le Tribunal et
les points sur lesquels elle souhaite déposer;
le débat oral comporte les exposés
oraux des parties et, avec l'autorisation du Tribunal,
la déposition orale de témoins; le
Tribunal règle la conduite du débat
oral; les témoins et les experts doivent
faire une déclaration solennelle avant de
déposer. En d'autres termes, le Statut et
le Règlement affirment de manière
parfaitement claire que, à la demande de
l'une ou l'autre partie, le Tribunal tiendra, de
manière pleine et équitable, un débat
contradictoire. Le Tribunal ne dispose d'aucun pouvoir
exprès lui permettant de refuser la tenue
d'un débat (sauf, bien entendu, en vertu
de l'article 7 du Règlement, aux termes duquel
il peut rejeter sans autre procédure une
requête irrecevable ou dénuée
de fondement). Si le Tribunal venait à décider
de refuser une demande de débat en invoquant
ce qu'on peut éventuellement considérer
comme un pouvoir implicite, il lui faudrait avancer
de solides raisons.
-
J'ai
été stupéfait d'apprendre que
le TAOIT rejette systématiquement toutes
les demandes de débats car cette attitude
contrevient à son Statut et à son
Règlement. J'ai examiné ses décisions
récentes et n'ai pu trouver de cas dans lequel
il avait fait droit à une demande en ce sens.
Dans le préambule de tous les jugements relatifs
à des cas dans lesquels ladite demande avait
été faite, on trouve la formule type
suivante:
Après
avoir examiné le dossier et rejeté
la demande de procédure orale formulée
par le requérant (la requérante)
Il apparaît
ainsi à la lecture de ces jugements que, par
cette formule, le Tribunal décide invariablement
de ne pas faire droit à la demande de débats.
Selon mes informations, toutes les demandes de débats
faites entre 1995 et 2001, soit plus de 200, ont été
refusées. Cette pratique vide de leur sens
l'article V du Statut et l'article 12 du Règlement.
Selon moi, elle n'est pas autorisée par le
Statut; elle constitue un excès de pouvoir
et est illégale.
-
De fait,
elle a incontestablement eu de graves conséquences
pour les plaignants qui ont été privés
par l'employeur de leur droit présumé
de contester oralement la procédure écrite.
Le système contradictoire présuppose
que les témoignages et exposés peuvent
transformer ou modifier profondément l'approche
judiciaire des faits comme du droit. Il est probable
que certaines des décisions rendues à
l'encontre de plaignants leur auraient été
favorables s'ils avaient bénéficié
du droit (comme le leur reconnaissent le Statut
et le Règlement) de citer des témoins
ou des experts et de bénéficier des
autres droits relatifs aux débats prévus
à l'article 11 du Règlement. La pratique
illégale suivie par le TAOIT les prive à
la fois de débats B qui présentent
à l'évidence une importante vitale
en eux-mêmes B et du caractère public
de ces débats, qui présente un avantage
supplémentaire pour la justice en ce sens
qu'il favorise l'honnêteté des deux
parties et permet aux observateurs de s'assurer
du caractère équitable de la procédure
suivie par le Tribunal.
-
Voilà
bien pourquoi tous les traités portant sur
les droits de l'homme exigent que les débats
relatifs à des différends concernant
des obligations civiles soient équitables
et publics. Le Tribunal enfreint donc doublement
ces règles, puisqu'il ne prévoit pas
même de débats. Certes, il y a des
cas où les faits ne sont pas contestés
et où les points de droit peuvent être
énoncés par écrit; certes encore,
il y a des cas où le caractère personnel
des faits en cause impose le huis clos. En revanche,
priver l'ensemble des plaignants de débats
auxquels ils sont censés avoir droit ne peut
se justifier. Le fait même que le TAOIT ait
adopté une attitude de refus systématique
des demandes de débats, en contravention
avec l'esprit de son Statut et de son Règlement,
montre bien la nécessité d'adopter
une nouvelle règle écrite affirmant
avec limpidité que toute partie a droit
sur demande à des débats et que cette
demande ne peut être refusée que dans
des cas limités et définis, la décision
de refus devant être clairement motivée.
-
L'existence
de cette pratique, que l'on est fondé à
juger illégale, conduit à examiner
un autre point faible de la procédure du
TAOIT, à savoir l'absence de toute possibilité
d'appel (l'article VI précise que "[les]
jugements sont définitifs et sans appel").
La nécessité d'offrir aux plaignants
une possibilité d'appel satisfaisante a été
soulignée par la Cour européenne des
droits de l'homme dans sa jurisprudence relative
à l'article 6. Différents moyens permettent
de satisfaire à cette exigence à faible
coût. Par exemple, la procédure de
première instance pourrait être menée
devant un ou trois juges dont la décision
pourrait faire l'objet d'un appel selon les principes
du "contrôle juridictionnel" devant
une chambre de cinq ou sept juges, sans qu'il y
ait lieu de procéder à une nouvelle
audition. En tout état de cause, il doit
exister une voie d'appel devant un organe indépendant,
de préférence autre que la CIJ (car
alors la procédure serait longue, il en coûterait
des frais au plaignant et la décision serait
rendue par des juges qui ne sont pas spécialisés
en droit du travail).
-
Comme
on le voit, la structure et le fonctionnement du
TAOIT font apparaître différentes violations
des principes fondamentaux relatifs aux droits de
l'homme. Il en existe d'autres, comme ceux-ci:
-
l'absence "d'égalité
des armes" entre l'employeur et le plaignant,
notamment parce qu'il est difficile au second
d'obtenir la divulgation des documents du
premier;
-
l'interprétation
exagérément stricte par le Tribunal
de l'article II(6), qui lui permet de refuser
aux associations du personnel le droit de
déposer une plainte au nom de leurs
membres, de refuser d'autoriser les plaintes
collectives, ou même de refuser aux
associations du personnel la possibilité
d'intervenir pour donner un avis (amicus
curiæ);
-
le fait que le
Tribunal n'ait pas établi de règles
en matière de preuve (qui est dans
la logique de son refus illégal d'autoriser
les débats);
-
l'absence
de pouvoir de mise à exécution
et de sanctions véritables à
l'encontre des organisations qui refusent
ou négligent d'appliquer les jugements
à la lettre. Il est essentiel que tout
tribunal soit à même de faire
appliquer ses décisions, et c'est pourquoi
l'OIT et les autres organisations qui ont
accepté la juridiction du TAOIT devraient
être disposées à accepter
l'adjonction d'une clause donnant au Tribunal
le pouvoir d'infliger une amende (ou d'ordonner
le versement d'une indemnité) à
une partie qui néglige ou refuse d'exécuter
ses décisions.
-
Comme
je l'ai indiqué au début, il existe
nombre d'autres points critiquables, tant sur
le plan pratique (par exemple en ce qui concerne
les délais) que juridique (comme l'absence
de règle relative à l'autorité
du précédent, selon laquelle les
cas similaires doivent être traités
de façon semblable (stare decisis));
on pourrait remédier à ces lacunes
dans le cadre d'une refonte de ce qui est devenu
un système d'arbitrage vétuste
à bien des égards. Cependant,
dans cet avis succinct, et donc nécessairement
sommaire, je me suis efforcé de recenser
les domaines dans lesquels on peut affirmer
que le Tribunal enfreint les règles relatives
aux droits de l'homme qui ont un caractère
de droit contraignant (jus cogens) et
devraient donc faire partie intégrante
des principes fondamentaux de tout organe juridictionnel
international.
Geoffrey
Robertson Q.C.
Doughty
Street Chambers
RETOUR
N°
1295
Anexo al presente boletín se reproduce la opinión
jurídica que preparó Geoffrey Robertson Q.C., de
la "Doughty Street Chambers" en Londres,
para la reunión de información sobre la reforma
del Estatuto y Reglamento del Tribunal, organizada
por los sindicatos del personal de las organizaciones
internacionales en Ginebra el 13 de noviembre de
2002.
Opinión jurídica
1. Se
me ha pedido que asesore al Sindicato del Personal
de la Organización Internacional del Trabajo
(OIT) acerca de si la actuación del Tribunal
Administrativo de la OIT se ajusta a las disposiciones
de la legislación internacional sobre derechos
humanos. Este Tribunal se creó en 1946 para
conocer de las denuncias presentadas por los funcionarios
en relación con las condiciones de empleo y
para solucionar las controversias relativas a las
compensaciones que se reconocen a los trabajadores.
Su jurisdicción ha sido reconocida por otras
40 organizaciones internacionales, que van desde la
Oficina Europea de Patentes a la Unión Europea
de Federaciones de Personal Comunal, pasando por la
Federación Internacional de Sociedades de la
Cruz Roja y de la Media Luna Roja y organismos como
la Organización de las Naciones Unidas para
la Agricultura y la Alimentación, la Organización
de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial
y la Organización Mundial de la Salud. Así
pues, tiene por objeto servir de árbitro final
en cuestiones de empleo a cerca de 35.000 funcionarios
internacionales que, en razón del puesto que
ocupan, no pueden ampararse en la legislación
en materia de empleo de su país de origen o
(dada la inmunidad de su empleador) del país
en que residen y trabajan.
2. En
principio, un tribunal con semejante poder y relevancia
debe actuar y demostrar que actúa con el máximo
grado de transparencia y objetividad. En concreto,
debe dar muestras de garantías judiciales básicas
de independencia e imparcialidad y ofrecer a los demandantes
la posibilidad de celebrar vistas justas y públicas
acordes con los conceptos de derecho natural (o *debidas
garantías procesales+) de los sistemas jurídicos
nacionales. Esos principios fundamentales y universales
están previstos en la legislación internacional
sobre derechos humanos consagrada en la Declaración
Universal de Derechos Humanos (artículos 10
y 23), en el Pacto Internacional de Derechos Civiles
y Políticos (párrafo 1 del artículo
14) y en tratados regionales como el Convenio Europeo
de Derechos Humanos (artículo 6).
3. Entre
los diversos motivos
por los que los procedimientos y prácticas
del Tribunal Administrativo de la OIT deberían
ajustarse plenamente a las normas sobre derechos humanos,
cabe citar los siguientes:
a) la
OIT goza de inmunidad de jurisdicción en
el país en el que tiene su sede (véase
el acuerdo firmado entre Suiza y la OIT el 11 de
marzo de 1946) y lo mismo sucede con todas o casi
todas las organizaciones con las que trabaja el
Tribunal Administrativo. De ello se desprende que
el Tribunal deba otorgar a los funcionarios internacionales,
privados del derecho a ampararse en la legislación
nacional en materia de empleo del que disfrutan
otros trabajadores, derechos semejantes para evitar
toda discriminación improcedente;
b) todas
las organizaciones internacionales con las que trabaja
el Tribunal Administrativo de la OIT están
comprometidas, de una forma u otra, a apoyar el
derecho internacional, que abarca la legislación
internacional sobre derechos humanos. Negar a sus
propios empleados la protección prevista
en esas leyes supondría una hipocresía
inexcusable, y
c) la
misión de la OIT es velar por el respeto
de los derechos básicos de los trabajadores,
incluido el derecho a un sistema justo de arbitraje
de las controversias que se produzcan con los empleados.
Corresponde a la Organización garantizar
que su sistema de arbitraje de las controversias
con sus propios trabajadores sea irreprochable.
4. El
Estatuto y Reglamento del Tribunal Administrativo
han sufrido pocos cambios desde 1946. Sería
de esperar que cualquier análisis riguroso
que se llevase a cabo hoy día propusiese una
serie de mejoras. El Sindicato del Personal ha determinado
39 reformas que convendría realizar, y en nueve
casos la OIT ya ha reconocido la necesidad de emprenderlas.
Algunas de esas reformas servirán para aumentar
la eficacia del Tribunal, mientras que otras abordarán
cuestiones de organización respecto de las
cuales puede haber opiniones muy distintas. Mi propósito
es identificar los aspectos en los que la estructura
y la práctica del Tribunal incumplen claramente
las normas sobre derechos humanos.
5. Hay
dos cuestiones fundamentales en las que el Tribunal
Administrativo no se ajusta a los requisitos establecidos
para los organismos judiciales y algunas más
en las que niega a los demandantes derechos reconocidos
como esenciales en todo procedimiento con las debidas
garantías. Esa conclusión C la falta
de la independencia y transparencia necesarias C no
implica que sus decisiones estén necesariamente
sesgadas en favor de los empleadores. Lo que sí
cabe decir es que las deficiencias relativas al cumplimiento
de las normas sobre derechos humanos han transmitido
una sensación de injusticia y han impedido
a los demandantes con pretensiones infructuosas insistir
en sus casos para lograr un fallo más satisfactorio.
Las consecuencias que de ello se derivan son lo suficientemente
graves como para exigir una rectificación urgente.
6. El
Estatuto del Tribunal tiene un defecto básico:
en el párrafo 2 del artículo III se
establece que los siete jueces *son nombrados por
la Conferencia Internacional del Trabajo por un período
de tres años+, y no se prohíbe renovar
los nombramientos por nuevos períodos de tres
años. Por ejemplo, el Presidente actual ocupó
su cargo en 1992 y su mandato se renovó por
otros tres años en 1995, 1998 y 2001. En otras
palabras, los miembros del Tribunal son *jueces contratados+,
cuyo empleo (muy bien remunerado) depende de la aprobación
periódica del mismo órgano que constituye
la parte demandada en sus procedimientos. Esta situación
es claramente incompatible con la norma que exige
que los jueces sean independientes y que se incumple
mediante cualquier acuerdo que induzca a los jueces
a tomar decisiones en contra de los intereses del
órgano que renueva su nombramiento. Existen
muchas sentencias de tribunales nacionales e internacionales
en el sentido de que, en principio, los jueces con
contratos de dos o tres años renovables carecen
del requisito esencial de la independencia porque
adolecen de inseguridad en el cargo.
7. Esa
anomalía ha sido señalada incluso por
el Dr. Amerasinghe en *Principles of the Institutional
Law of International Organisations+ (Cambridge
University Press, 1996), un libro de texto reconocido
y que, en términos generales, no tiene un tono
muy crítico. En la página 455, el autor
reitera su observación sobre las disposiciones
relativas a la renovación de nombramientos:
Los
jueces pueden tender a tomar decisiones sesgadas
en favor de la organización de que se trate
con la esperanza de que se renueve su nombramiento,
sobre todo si se tiene en cuenta que sus mandatos
son bastante cortos. Así pues, la posibilidad
de renovación del cargo puede poner en peligro
la independencia y la imparcialidad. Por ese motivo,
la limitación del poder de renovación
a un solo mandato más puede contribuir en
cierta medida a propiciar la independencia y la
imparcialidad, al menos durante el segundo mandato.
8. Personalmente,
no considero que la limitación propuesta (garantizar
la independencia en el segundo mandato pero no en
el primero) sea aceptable en una organización
que desea establecer normas adecuadas. En aras de
la independencia y la imparcialidad, se debería
nombrar a los jueces para un único mandato
de unos 5 ó 7 años. Además, dado
que, sorprendentemente, el Estatuto no se pronuncia
sobre las calificaciones de los jueces y no contiene
ninguna disposición que permita expulsarlos
por incapacidad, esas lagunas deberían colmarse
mediante disposiciones que, entre otras cosas, exijan
que los jueces sean abogados con reputación
en el ámbito del empleo (con experiencia en
derechos humanos), menores de 65 años en el
momento del nombramiento y que se sometan periódicamente
a revisiones médicas. La práctica óptima
aconsejaría que no fuese la propia Conferencia
Internacional del Trabajo quien los nombrase, sino
una comisión de nombramientos independiente.
Hasta que no se efectúen esos cambios, el Tribunal
Administrativo no será un tribunal completamente
independiente e imparcial.
9. El
segundo defecto importante C no permitir la celebración
de una vista justa y pública C responde más
a la práctica habitual del Tribunal que a su
Estatuto. Su artículo V establece lo siguiente:
El
Tribunal decidirá en cada caso si el procedimiento
verbal, o parte del mismo, será público
o secreto.
10. El
Estatuto supone con claridad y razón que se
celebrarán procedimientos orales y prevé
que el Tribunal decida si las circunstancias (por
ejemplo, para atender a consideraciones relacionadas
con la protección de la intimidad de la persona
o la seguridad nacional) exigen que parte de ellos
se celebre a puerta cerrada. Asimismo, el Reglamento
del Tribunal Administrativo (que debe interpretarse
con arreglo a la presunción estipulada en el
artículo V del Estatuto) prevé en su
artículo 12 que las partes que soliciten la
celebración de una vista deberán señalar
los aspectos que desean abordar y los testigos a quienes
desean convocar, que pueden formular declaraciones
orales y pedir pruebas, que el Tribunal determinará
el procedimiento que se seguirá en la vista
y que los testigos y expertos deberán pronunciar
una declaración solemne antes de intervenir
en ella. En otras palabras, el Estatuto y el Reglamento
establecen con toda claridad que deberán celebrarse
vistas justas inspiradas en el principio de contradicción
si así lo solicita alguna parte. El Tribunal
no está expresamente facultado para denegar
la celebración de una vista (excepto en el
artículo 7 del Reglamento, que estipula la
destitución sumaria de las reclamaciones infundadas
o inadmisibles). Si el Tribunal tuviese intención
de desestimar una solicitud de celebración
de una vista haciendo valer lo que cabría calificar
de facultad inherente a sus funciones, tendría
que dar muy buenas razones para ello.
11. Me
sorprendió averiguar que el Tribunal Administrativo
deniega sistemática e invariablemente todas
las solicitudes de vistas orales, ya que dicha práctica
contravendría su Estatuto y Reglamento. He
examinado las decisiones que se han adoptado recientemente
y no he encontrado ningún caso en que se haya
acordado la celebración de una vista. Sin embargo,
en el preámbulo de todos los fallos de casos
en que se ha presentado una solicitud en ese sentido
figura la siguiente fórmula rutinaria:
Habiendo
examinado la reclamación y decidido desestimar
la solicitud de celebración de una vista
presentada por la parte demandante,
Con esa
fórmula al comienzo del fallo judicial, el
Tribunal decide invariablemente que no permitirá
la celebración de vistas orales. Según
he sido informado, entre 1995 y 2000, se solicitaron
vistas orales en más de 2.000 casos y siempre
se denegaron. Esa práctica en vigor hace superfluo
el contenido del artículo V del Estatuto y
del artículo 12 de su Reglamento. En mi opinión,
no se trata de una práctica que permita el
Estatuto, sino una actuación desproporcionada
y contra derecho.
12. Dicho
esto, esa forma de proceder ha tenido sin duda graves
consecuencias para los demandantes privados del derecho
que les asiste en principio formular una recusación
oral del expediente presentado por escrito por el
empleador. El sistema inspirado en el principio de
contradicción presupone que el testimonio y
el alegato orales pueden transformar el enfoque judicial
de los hechos y el derecho o influir en ellos de manera
decisiva. Es probable que algunas decisiones tomadas
en contra de los trabajadores se hubiesen inclinado
a su favor de haber podido ejercer el derecho (que
el Estatuto y el Reglamento les otorgan) de llamar
a testigos y expertos y recurrir a otros derechos
relacionados con las vistas establecidos en el artículo
11 del Reglamento. La práctica ilícita
adoptada por el Tribunal Administrativo les ha privado
tanto de la vista oral C obviamente, fundamental en
sí misma C como de celebrar una vista pública,
que ofrece ventajas adicionales para la justicia en
la medida en que propicia la honestidad de ambas partes
y permite un examen público de la equidad del
proceso del Tribunal.
13. Evidentemente,
ese es el motivo de que todos los tratados sobre derechos
humanos exijan una *vista justa y pública+
en las controversias relacionadas con las obligaciones
civiles; el incumplimiento proviene en este caso de
un Tribunal que deniega la celebración de cualquier
tipo de vista. Puede haber casos en que los hechos
no sean objeto de controversia y las cuestiones jurídicas
puedan dilucidarse satisfactoriamente sobre el papel
y casos en que el uso de datos personales confidenciales
requiera la adopción de medidas a puerta cerrada.
Pero privar a todos los demandantes de las vistas
a las que supuestamente tienen derecho no puede justificarse.
El mero hecho de que el Tribunal Administrativo haya
adoptado una política de *rechazo general+
de las solicitudes de vistas, contraviniendo así
el espíritu de su Estatuto y Reglamento, pone
de manifiesto la necesidad de una nueva norma escrita
que estipule con total claridad el derecho
de las partes a que se celebre una vista oral si así
lo solicitan, que sólo podrá denegarse
en circunstancias bien delimitadas y concretas y con
una sentencia motivada que establezca la concurrencia
de dichas circunstancias.
14. La
existencia de esta práctica cuya legalidad
suscita cuando menos dudas legítimas pone de
relieve otra deficiencia de la estructura del Tribunal
Administrativo, a saber, el hecho de que no se contemple
la posibilidad de apelar (véase el artículo
VI: *los fallos serán definitivos e inapelables+).
El Tribunal Europeo de Derechos Humanos ha insistido
en la necesidad de una revisión en apelación
en su jurisprudencia sobre el artículo VI.
Hay varias formas de satisfacer ese requisito sin
incurrir en gastos excesivos: por ejemplo, las vistas
de primera instancia podrían celebrarse ante
uno o tres jueces, cuya decisión podría
apelarse de acuerdo con los principios de *revisión
judicial+, sin volver a examinar las pruebas, ante
una cámara compuesta por cinco o siete jueces.
En cualquier caso, tiene que haber alguna vía
de apelación ante un órgano independiente
(que, en la medida de lo posible, no sea la Corte
Internacional de Justicia (CIJ), pues ello entrañaría
importantes demoras, gastos para el demandante y un
veredicto pronunciado por jueces no versados en derecho
del trabajo).
15. En
los párrafos anteriores, he señalado
una serie de incumplimientos de los principios relativos
a los derechos humanos fundamentales en la constitución
y el funcionamiento del Tribunal Administrativo. Hay
otros aspectos de su estructura y funcionamiento que
tampoco se ajustan a la práctica óptima
de las debidas garantías procesales, como son
las siguientes:
-
la falta de *igualdad
de condiciones+ entre el empleador y el demandante,
en particular porque se produce un desequilibrio
de poder a efectos del acceso a los documentos
que se encuentran en posesión del empleador;
-
la interpretación
excesivamente estricta que hace el Tribunal del
párrafo 6 del artículo II para denegar
a las asociaciones de personal el derecho a reclamar
en nombre de sus miembros o formular reclamaciones
conjuntas o a que las asociaciones de personal presenten
comunicaciones como amicus curiae;
-
el no establecimiento
por parte del Tribunal de medios de prueba (como
consecuencia de su negativa ilegítima a aceptar
las vistas orales), y
-
la falta de un poder
coercitivo eficaz y de sanciones contra las organizaciones
de empleadores que se niegan a acatar sus decisiones
o las incumplen. Es fundamental que todos los tribunales
tengan cierto poder para hacer cumplir sus sentencias,
y la OIT y otras organizaciones que aceptan el Estatuto
del Tribunal deberían estar dispuestas a
aceptar la inclusión de una nueva disposición
en ese sentido en el Estatuto que habilitara al
Tribunal para imponer multas (u obligar al pago
de una compensación) a una parte por incumplimiento
o desacato de sus fallos.
16. Como
he dicho al principio, hay otras muchas deficiencias
prácticas (por ejemplo, la falta de adecuación
de los plazos) y jurisprudenciales (la no aplicación
del principio de *stare decisis+, es decir,
la exigencia de que, cuando exista un precedente, los
casos similares reciban un trato idéntico), que
podrían abordarse en cualquier revisión
de lo que constituye, en muchos aspectos, un modelo
de arbitraje anticuado. Sin embargo, en esta opinión
jurídica breve y necesariamente general, he intentado
determinar los aspectos en los que puede decirse que
el Tribunal incumple las normas de jus cogens
(es decir, normas imperativas de derecho internacional
general) en materia de derechos humanos que, como tales,
deberían ser una característica definitoria
de cualquier organismo judicial internacional.
GEOFFREY
ROBERTSON Q.C.
Doughty Street
Chambers
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