Le cadre stratégique est le document de planification à moyen terme de l’OIT. Il est l’expression des orientations stratégiques de l’Organisation, de ce qu’elle cherche à réaliser et de la manière dont elle entend le faire
Le programme et le budget sont liés au cadre stratégique et aux priorités établies par les mandants via les programmes par pays de promotion du travail décent, les décennies ou les agendas pour le travail décent, aux décisions du Conseil d’administration et de la Conférence internationale du Travail, et à divers forums tripartites tels que les réunions régionales ou les réunions d’experts.
Ce rapport donne une vue d’ensemble de la performance du BIT et de l’exécution de son programme pour chaque période biennale. Il présente pour chaque objectif stratégique un compte rendu et une analyse détaillés qui sont axés sur les résultats.
L’OIT a adopté la gestion axée sur les résultats qui oriente les procédures, les ressources, les produits et les services vers l’obtention de résultats mesurables. En outre, elle a renforcé son engagement en matière de transparence, d’efficacité et d’apprentissage organisationnel en instaurant une fonction d’évaluation globale, efficace et indépendante au sein de l’OIT.
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