La evaluación tiene como objetivo incrementar la transparencia y la responsabilidad compartida para lograr los objetivos estratégicos de la OIT. La evaluación se enfoca en el alcance de rendimiento de la OIT en la que posibles mejoras existen, y acciones a emprender. Ideas y lecciones aprendidas son integradas en el proceso de aprendizaje organizacional y de planeamiento y programación de futuras actividades.
1. Evaluación estratégica y de politicas
Las evaluaciones de estrategias y políticas de la OIT verifican su efectividad e impacto. Siguiendo los marcos de la OIT para el programa y presupuesto con un limitado número de objetivos prioritarios y resultados relacionados (el marco estratégico de políticas, el programa y presupuesto bienal), estas evaluaciones de alto nivel se concentran en una continua relevancia, en cómo mejorar la eficacia, eficiencia, potencial de impacto y sostenibilidad de las estrategias asociadas.
2. Evaluación de programas por país
Las evaluaciones de programas por país son un medio para revisar sistemáticamente el progreso y el enfoque tomado en los países elegidos. Éstas evalúan la relevancia del trabajo de la OIT a nivel de país para los dirigentes nacionales y consideran el alineamiento estratégico del trabajo de la OIT con las actividades y prioridades de los socios de las Naciones Unidas, entre otros. Éstas también evalúan la coherencia, eficacia y eficiencia de los enfoques tomados y la probabilidad para producir resultados de desarrollo sostenibles a largo plazo a nivel nacional.
3. Evaluación temátic
Las evaluaciones temáticas revisan los aspectos específicos, temas y procesos del trabajo técnico de la OIT y también pueden enfocarse en sectores específicos, asuntos y enfoques. Las evaluaciones temáticas proporcionan un medio para los programas técnicos de la OIT para explorar en profundidad la eficacia e impacto de los principales medios de acción e intervención. Estas evaluaciones son adoptadas siguiendo lecciones aprendidas de proyectos, dentro y fuera de la OIT.
4. Evaluación de proyectos
Las evaluaciones de proyectos de la OIT proveen una oportunidad para la Oficina y sus financiadores para evaluar la relevancia del diseño según su relación con la estrategia y el marco de la política nacional, y consideran la eficacia, eficiencia y sostenibilidad de los resultados del proyecto. Este tipo de evaluaciones también verifican las hipótesis subyacentes sobre la contribución a un desarrollo global más amplio.
5. Evaluación interna
Como parte de su política de evaluación, la OIT conduce una revisión interna periódica de sus principales programas y estrategias organizacionales. Estas revisiones que se enfocan más en asuntos organizacionales, identifican oportunidades para mejorar construyendo fortalezas y señalando problemas que obstaculizan la eficacia. Están destinadas a integrarse en un análisis de conocimientos que la gente tiene de sus programas y su participación viendo estas mejoras.