Le travail des enfants dans l'agriculture africaine n'est pas seulement une préoccupation des parties prenantes sur le continent africain, puisque les produits agricoles africains sont importés dans des régions extérieures au continent, notamment dans l'Union européenne, qui importe des produits tels que le cacao, le café, le thé, les fruits et les légumes.

Par conséquent, dans la plupart des cas, les consommateurs européens sont susceptibles de consommer des produits fabriqués par des enfants.

L'élimination du travail des enfants est indispensable pour que la croissance économique conduise à une plus grande équité, à une plus grande justice sociale et à une réduction de la pauvreté. Des actions supplémentaires pour éliminer le travail des enfants sont donc nécessaires de la part des acteurs tant du côté des consommateurs (UE) que du côté de la production (Afrique).

C'est pourquoi Accel Africa, un projet financé par l'OIT aux Pays-Bas, développe une campagne de "sensibilisation à l'action", qui sera déployée en Europe et en Afrique.


Cette approche, contrairement à une campagne de sensibilisation généralisée, utilisera des outils et des méthodes très spécifiques, adaptés à des groupes cibles particuliers.

En se concentrant uniquement sur un public étroitement défini et en élaborant une stratégie visant à modifier son comportement, on espère que ces efforts entraîneront un véritable changement.

En effet, la portée de la campagne va au-delà de la simple sensibilisation, le projet a chargé l'Université de Wageningen et l'Institut de recherche Wageningen, en janvier 2021, de réaliser une analyse documentaire et une étude de marché afin de documenter les campagnes passées et actuelles dans le domaine du changement de comportement, en fournissant des caractéristiques clés, notamment : les publics cibles, l'impact, les canaux utilisés et les interventions spécifiques dans les pays européens et en Afrique au niveau régional.

L'étude a alimenté les discussions de l'atelier et a contribué à l'élaboration d'une stratégie de campagne s'appuyant sur les principaux enseignements tirés de l'étude.

L'atelier a également réuni des agences d'exécution potentielles pour mettre en œuvre la campagne en Europe, sélectionnées sur la base de leur expression d'intérêt et des propositions de chaînes d'approvisionnement à couvrir et de types d'interventions à mener, afin de discuter des détails de la campagne.

Dans les prochaines phases, les propositions techniques et financières devraient être reçues par le projet Accel Africa de l'OIT d'ici la fin du mois d'octobre.

Après la sélection de l'agence de mise en œuvre et le lancement des activités de la campagne, une pré-analyse déterminera les niveaux de sensibilisation, de compréhension et d'engagement des publics identifiés - ainsi que les éventuelles lacunes - et identifiera les besoins, les défis et les meilleurs canaux et méthodes à utiliser pour les atteindre efficacement.

Les supports et canaux de communication seront développés en conséquence. Ces efforts feront l'objet d'un suivi régulier des progrès réalisés par le biais d'entretiens, d'enquêtes et d'analyses afin de suivre les performances de la campagne et de l'affiner si nécessaire.